Если вы работаете в сфере творческого менеджмента, то точно знаете - процесс не всегда идет гладко.
Сначала поясню, что творческим менеджментом я называю организацию творческой работы.
Например, начальников отделов маркетинга или мероприятий, менеджеров творческих проектов. Людей, которые не творят непосредственно, а руководят творческими процессами: ставят ТЗ, говорят пожелания, распределяют задачи.
Если что, руководить творческими процессами может даже один человек – руководит он собой (например, если продвигает себя в блоге).
Так вот, процесс не всегда идет гладко – влияют обстоятельства, что-то идет не по плану, но справиться и успешно работать можно, если обладать нужными качествами или чертами характера.
Понимание целей и задач
Уметь видеть проект, понимать, как работает механизм, для чего, куда он ведет. Не зацикливаться на мелких нюансах, а смотреть масштабно, ведь некоторые задачи могут не соответствовать цели, но казаться важными и нужными.
Красивая упаковка
Нельзя кинуть – эй, смотри, что я придумал – людям. Сначал нужно красиво упаковать. Красиво – не внешнее проявление. Здесь и смысловое наполнение, и удобство использования, и закрытие потребностей. Все, что делает проект качественным.
Поддержание красивой упаковки
Важно помнить о концепции и неотступно ей следовать. Понимать, что хорошо, а что – плохо. Отсеивать то, что не нужно. Дорабатывать то, что может подойти. Всегда помнить о цели и идее, чтобы не превратить проект в свалку.
Умение соотносить качество и количество
Адекватное понимание доступных ресурсов – залог успеха. Соотносить ресурсы с количеством той работы, которую можешь выполнять качественно - важно. Выбирать приоритеты: на что потратить много времени и сил, а что можно сделать за пять минут на коленке. Нужно оптимизировать процессы: если нет сил создавать много качественного, лучше делать мало, но хорошо. Но если можно пренебречь качеством, то лучше налечь на количество и сделать больше. Это отдельный и тонкий вопрос. Но многие могут разбираться в этом интуитивно.
Высоко развитое чувство вкуса
Самое сложное. Визуально определять, что хорошо, а что нет. Чтобы видеть красоту и понимать, не обязательно создавать. Это, кстати, тренируется: ходите, смотрите на красивое, читайте хорошее, наблюдайте за качественным.
Наблюдение за трендами, умение предсказывать их
Быть в курсе, на волне. В наше время это важно почти в любой профессии. Смотреть, что делают другие, пробовать также или похоже. Многие даже делают невероятное – предсказывают тренды! На самом деле это даже не сложно, если разбираешься в сфере.
Возможность логически систематизировать
Пока в голове хаос – вы плохой мендежер. Нужно четко понимать части проекта, складывать события и факторы, знать, что повлечет за собой каждый шаг. Делать логические умозаключения, анализировать прошедший опыт.
Готовность работать и пробовать
Все всегда может пойти не так. Главная задача – знать пути отступления, находить новые идеи и варианты. Не бояться действий, а оценивать ихелать, экспериментировать. Таких людей часто называют предпринимателями, потому что им хочется действовать, даже если все нормально.
На этом список закончу. Если стало страшно, есть хорошие новости. Не обязательно быть креативным. Все можно стащить у других, поменять местами, добавить что-то от третьих и получится круто. Это можете вычеркнуть из списка :)