Найти тему
Вероника Малкина

Гибкое управление проектами: Agile, Scrum, Kanban

В современном мире даже предпочтения потребителей меняются очень быстро. Поэтому нужно как можно скорее выпустить на рынок минимально жизнеспособный продукт (MVP). Потом собрать обратную связь от потребителей, которая поможет его улучшить и максимально кастомизировать.


Методология Agile позволяет быстрее выводить продукты на рынок, точнее удовлетворять изменяющиеся потребности клиентов.

А вот какие инструменты есть в Agile:

✔️Спринт или итерация, которые длятся по 2 недели - 1 месяц, и после каждого спринта появляется новый улучшенный MVP и проводится ретроспектива.

✔️Диаграмма сгорания задач - позволяет лучше управлять темпом выполнения задач, добиваясь комфортной и результативной интенсивности работы. Она сравнивает идеальное распределение задач по времени с реальным. ⠀

✔️Канбан-доска помогает наглядно увидеть перемещение задач. ⠀

✔️Daily SCRUM - это ежедневная короткая рабочая встреча с ответами на 3 вопроса:
1) что сделал вчера
2) какие планы на сегодня
3) какие были затруднения ⠀

✔️Agile подходит для команд из 6-8 человек.

Но главное то, что для каждого продукта нужно подбирать гибридную систему управления, чтобы получить максимальный результат и удовлетворение от реализованной работы! ⠀

А вот ещё хорошая фраза из Agile для работы в кризис: "Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану."