Как создать свой проект, что читать и с кем дружить
В этом блоге я буду публиковать различные материалы на тему стартапов, инвестиций, акселераторов и т.д. Меня зовут Алекс, мое мнение не истина в последней инстанции, а мои советы не всегда являются точным руководством к действию. Воспринимайте материал разумно.
Предыстория
Мое знакомство с миром стартапов началось не так, как должно было. Друзья из этой сферы (которые появились позже) узнали обо всем от отечественных акселераторов и блогов. Я же узнал обо всем через акселераторы Кремниевой долины: Y Combinator, 500 startups и других. О них поговорим в следующих статьях.
Начитавшись блогов и насмотревшись кучу видео на YouTube я понял - хочу свой проект. Хочу также, как те ребята, по ту сторону экрана. Хочу и все. Видео дали ответ на то, что мне нужно: идея, команда, разработка, успех. Как все просто, подумал я тогда.
Почему все сложнее, чем хотелось бы
Шаги понятны, осталось сделать. Идея. Надо чтобы это приносило пользу, чтобы этого никто уже не сделал и чтобы это было вообще реализуемо. Вот тут и начались первые серьезные трудности. А что вообще до сих пор не изобрели? Идеи уровня "телепорт на другие планеты" сразу шли в помойку. Изучал статьи, видео и понял - рынок перенасыщен бестолковыми и мало полезными идеями. Новые "революционные" проекты выходят каждый день, но много ли в них пользы на самом деле? Выход из этого только один - экспериментировать. Я в качестве эксперимента выбрал разработку ботов в Телеграмм.
Как собрать команду
После того, как вы определитесь с идеей вам нужно узнать, какие компетенции вам нужны для создания вашего проекта. То есть понять, кто вам нужен для того, чтобы реализовать задумку. Базовая команда состоит из:
Золотой треугольник команды: дизайнер, разработчик, маркетолог
При этом вы обязательно должны закрывать хотя-бы одну из этих компетенций. Обязательно, иначе ничего не выйдет. И если это ваш проект, то вы должны быть не только его лидером, но и кем-то еще из треугольника. Быть лидером без знаний в разработке, дизайне или маркетинге не достаточно. Определились с тем, кто должен быть в команде, но где искать людей? Зарплату вы им платить не сможете, поэтому вариант найма отпадает (не без исключений конечно). И тут я дам вам советы, с помощью которых сам искал команду. Начать поиск стоит с того, чтобы грамотно, красиво и интересно описать свою идею. От того, как вы ее подадите, будет напрямую зависеть успех в поиске команды.
После создания описания я рекомендую забить в поиск следующее словосочетание - "team finding" или на русском "поиск команды", но я все же советую на английском. По результатам запроса вы найдете сайты поиска команды, только обратите внимание, чтобы это были сайты поиска команды в стартап, а не игроков в майнкрафт например. Практически все сайты, к сожалению, находятся в довольно плохом состоянии, но тем не менее живы и найти там людей можно. Опишите там свою идею и ищите единомышленников. Пишите первыми и обязательно найдете! Так-же советую поискать чаты в Телеграмм по тематике стартапов, там тоже можно поискать людей.
Советы: пишите людям любыми возможными способами: на почту, в личные сообщения, куда угодно еще. Ваша цель - достучаться до людей и заинтересовать их идеей. Но спамить тоже не стоит, это будет вам в минус
Разработка
Нашли людей в команду? Поздравлю, правда, это довольно сложно. Теперь необходимо реализовать проект. На этом этапе тоже все не так просто: вы скорее всего работаете с людьми на удаленке, а это значит свободный график, лень или просто появление личных дел, которые отодвинут разработку вашего проекта на второй план. Никого не напоминает? (Фрилансеры). Ладно, это шутка, но сравнение с недобросовестными фрилансерами прямое. Что делать, чтобы исполнитель делал свою работу и работал над вашим проектом? Думаю, что напишу об этом отдельную статью, но если коротко - нужна очень сильная мотивация и живое общение. Под живым общением я понимаю общение аудио или видео связью (лучше первое потому что мало кто захочет показывать себя). А под мотивацией имею в виду сам проект, если он интересен исполнителю, то он с радостью его сделает, а если нет, то скорее всего и делать не станет. Помните, я говорил о том, чтобы составить описание будущего стартапа? Это важно в том числе и для того, чтобы заинтересовать и замотивировать исполнителя.
Что делать дальше
Когда ваш проект будет близок к завершению, важно все не испортить и довести до конца. Многие думают, что финал будет самым легким, ведь продукт уже готов и осталось только зарелизить, но это совсем не так. Последние шаги очень сложные, сложнее даже начала. Поиск первых пользователей, продвижение, да даже с запуском могут возникнуть трудности. О том, что делать после разработки, я напишу отдельную статью. А в конце этой хочу дать полезные ссылки
Что почитать
О многом напишу здесь, о многом в других статьях. Что-то будет повторяться.
Книга Питера Тиля "от нуля до единицы"
Стив Бланк "Стартап. Настольная книга основателя"
Изучите сайты акселераторов мира, у YC например есть своя онлайн школа стартапов.
Изучите акселератор Сколково, у них тоже есть своя онлайн школа.
Изучите биографии известных стартаперов, основателей PayPal, SpaceX, Amazon и других, посмотрите, с чего они начинали
Ну и самое главное: подумайте, как вы можете изменить этот мир?
Подписывайтесь на блог, ставьте лайк и делитесь, если вам понравился материал :)