Предлагаю ознакомиться со списком вопросов, которые волнуют руководителей всего мира касательно мотивации персонала по версии известного специалиста Филиппа Уайтли:
1. Мотивация - это личное дело индивида или она зависит от общей динамики организации и стиля управления руководителя?
2. Следует ли рассматривать мотивацию как непременный атрибут энергичных компаний цифровой экономики?
3. Вредят ли интернет-коммуникации межличностному общению и снижает ли уровень мотивации?
4. Как можно думать о мотивации, когда главная задача "резать косты"?
5. Нужно ли быть психологом или знать психологию, чтобы применять методики мотивации персонала?
6. Что делать, если мы столкнулись с агрессивной и неуступчивой группой профессионалов?
7. Что делать, когда мы не можем предложить конкурентоспособную зарплату?
8. Что делать, если наши мотивационные инициативы идут вразрез с кадровой политикой и стратегией компании?
9. Как убедить руководство организации и собственников в значимости мотивации?
10. Как мотивировать многонациональную команду?
В следующих статьях я подробно опишу ответы на вопросы, а пока предлагаю подумать над этими вопросами самостоятельно.