- Необходимо всегда точно знать, какое направление деятельности компании приносит стабильный и самый высокий доход.
В сложных ситуациях нужно сделать максимальный упор на сохранение и развитие данного направления.
- Нужно развивать возможность удалённой работы сотрудников и уметь правильно организовать данную работу.
Применение удалённого режима работы позволяет экономить на площади рабочего помещения (офиса/кабинета) и, при правильной реализации рабочего процесса, увеличить эффективность труда.
- Необходимо накапливать и сохранять финансовую "подушку безопасности" для поддержания бизнеса и оплаты труда сотрудников.
Компания должна чувствовать себя безопасно в кризисные времена и удерживать сотрудников в сложных ситуациях.
- Нужно наладить гибкость бизнес-модели.
Гибкость бизнеса позволяет ему легко перестраиваться и сохранять преимущество на рынке в любой ситуации. Нужно заранее составить план, в котором будут прописаны все действия на случай изменения любых условий рынка.C