Каждый из нас каждый день ходит на работу, стремясь сделать все возможное. Это человеческая природа - хотеть преуспевать на работе, получать удовольствие от осознания того, что мы вносим изменения и вносим свой вклад в организацию. Тем не менее, наша версия преуспевания может отличаться от версии преуспевания нашего менеджера. Вот почему ежегодная оценка эффективности является стандартной во многих организациях. Это возможность проверить реальность и убедиться, что вы, как сотрудник, соответствуете ожиданиям, а также шанс для вас, чтобы потенциально рассмотреть свое будущее в компании.
Как и в случае с любым другим обзором, лучше всего хорошо подготовиться к оценке эффективности. Даже если вы потратили предыдущие 364 дня, работая усерднее и отдавая все свои силы своему работодателю, у вас будет лучшая, более продуктивная оценка производительности, если вы подготовитесь к этому раньше времени. Вы хотите быть готовыми ответить на любые сложные вопросы и продемонстрировать свои усилия по улучшению. Вы также хотите продемонстрировать свои усилия и достижения за прошедший год, потому что, в конечном счете, вы хотите больше, чем похлопывание по спине: вы хотите повышение или повышение по службе.
Причины для подготовки к вашей аттестации
Подготовка к вашей аттестации может оказать длительное влияние на вашу карьеру. Оценочные обзоры - это больше, чем обычная регистрация с вашим менеджером. Они предназначены для того, чтобы вы соответствовали вашим ожиданиям и целям и давали конструктивную обратную связь, чтобы помочь вам стать лучше Они также дают вам возможность продемонстрировать свою ценность и позиционировать себя для продвижения или повышения. Это особенно важно для профессионалов, работающих в сфере ИТ, которые сталкиваются с серьезными изменениями в свете цифровой трансформации, потрясшей отрасль. Поскольку технологии быстро развиваются, также необходимы навыки, необходимые для решения новых типов проектов и задач.
Это также время, когда рассматриваются акции и зарплаты. Возможно, вам будет неуместно предлагать повышение или повышение в ходе вашей оценки производительности, но эти мысли, вероятно, думают ваш менеджер во время вашего обзора!
По этим причинам вы должны рассматривать свою оценку эффективности как возможность сообщить высшему руководству о ваших прошлых усилиях на работе и о том, какие шаги вы предпринимаете, чтобы подготовиться к новым или более старшим должностям. Это также ваш шанс продемонстрировать, что вы рассматривали любые проблемы, поднятые во время предыдущей оценки производительности годом ранее.
10 советов по оценке эффективности
Хотя ваша оценка производительности, вероятно, проводится только раз в год, не откладывайте подготовку накануне. Используйте эти 10 советов по оценке производительности, чтобы тщательно подготовиться заранее, начиная прямо сейчас.
1. Имейте правильное мышление
И во время вашей подготовки, и во время фактической аттестации вы должны понимать, что это не время для критики вас как сотрудника. Это возможность для вашего менеджера дать вам честную обратную связь, которая необходима вам, чтобы продолжать расти как профессионал в этой организации. Имейте в виду, что то, что сказано, для вашей пользы, а не для того, чтобы вас разорвать. Откройте свой обзор производительности с открытым разумом и серьезно примите во внимание все, что вы слышите, что вам не нравится или с чем вы не согласны.
2. Оцените ваши собственные результаты
Достигли ли вы целей, установленных для вашей последней оценки производительности? Каковы ваши сильные и слабые стороны? В каких областях вы выделяетесь и в каких областях вам все еще нужно совершенствоваться? Учитывайте не только ИТ-аспекты своей работы, но и свои навыки общения и качества в качестве члена команды.
3. Соберите документацию
Вас спросят о ваших достижениях. Будьте готовы с доказательствами. Вы не хотите быть смутным, отвечая на этот вопрос. Вы хотите дать конкретные, осязаемые доказательства. Это может быть презентация, которую вы сделали, улучшение процессов, за которые вы отвечали, новая технология, которой вы овладели, другой сотрудник, которого вы обучили или которому обучали, организация, в которую вы вступили, или сертификат, который вы получили . Возможно, вы несете ответственность за внедрение нового программного обеспечения или перенос старых данных на новую платформу. Возможно, именно вы нашли поставщика, необходимого для инициативы облачных вычислений, или, возможно, вы взяли на себя инициативу в аналитическом проекте. Каким бы ни было достижение, будьте готовы рассказать о нем подробнее, даже если вас об этом не спрашивают.
4. Пересмотрите свою последнюю оценку эффективности
Отметьте ваш прогресс в достижении целей, поставленных во время вашей последней оценки. Вы прошли обучение, которое планировали продолжить? Ваши показатели производительности улучшились? Вы взяли на себя руководящую роль в организации? Если вы не достигли цели, будьте готовы объяснить, почему этого не произошло.
5. Перечислите свои краткосрочные и долгосрочные цели
Это не только для того, чтобы помочь вам ответить на вопросы о ваших целях во время вашей оценки эффективности. Это также шанс для вас проверить себя, чтобы убедиться, что вы продвигаетесь в своей карьере, устанавливая цели и преследуя их.
6. Убедитесь, что вы обновились
Ваш работодатель должен знать, что вы заботитесь о своей сфере деятельности и организации, и что вы активно следите за изменениями в технологиях и передовой практике.
7. Показать, что вы хотите продолжать учиться
Спросите, как вы можете улучшить, есть ли новые навыки, которые вы должны освоить, или вы могли бы сделать больше, чтобы внести свой вклад в отдел или организацию.
8. Задавать вопросы
Будьте готовы задавать вопросы. Убедитесь, что они неконфронтационны, и что они демонстрируют, что вы выражаете свои опасения, потому что вы заботитесь, а не потому, что вы расстроены.
9. Подумайте о новых навыках, которые вы хотите изучить
Получение сертификатов может повысить ваши знания и ценность, а также помочь вам взять на себя новые обязанности на работе. Возможно, вы хотите изучать Hadoop или взять на себя новые роли в области больших данных , или, возможно, ваша компания движется к использованию машинного обучения, и вы хотите стать частью этого роста в качестве инженера по машинному обучению. Пусть ваш менеджер знает ваши намерения.
10. Следите за достижениями в течение года
Вы, вероятно, забудете то, что сделали 10 месяцев назад. Даже если достижение кажется незначительным в то время, запишите его для дальнейшего использования.
Как онлайн-сертификаты могут повысить ваши результаты оценки производительности
В то время как вы делаете свою собственную самооценку в процессе подготовки и изучаете советы по оценке производительности, описанные выше, вы, вероятно, поймете ценность продолжения образования для продвижения по карьерной лестнице. Если вы получали онлайн-сертификаты в течение года, вы сможете продемонстрировать своему менеджеру, что вы:
· Постоянно стремиться к совершенствованию как работник
· Будьте в курсе изменений в технологии и передовых методах
· Активно ставить и достигать цели
· Обучение себя, чтобы вы могли взять на себя новые обязанности и ответственность на работе
· Мотивированы и готовы продвигаться в своей области
· Желание адаптироваться по мере изменения необходимых навыков
Если вы не получали сертификаты в течение прошлого года, вы можете начать этот год. Просмотрите различные виды курсов, которые вы можете пройти в режиме онлайн в свое время, и определите, какие из них соответствуют вашим целям и вашему текущему положению. Вы могли бы даже иметь список возможных сертификатов, чтобы обсудить их с вашим менеджером во время вашей оценки производительности, чтобы вы могли получить его или ее вклад в те, которые предлагают наибольшую ценность. Ваш менеджер увидит ваш уровень приверженности и драйва, когда вы перейдете к своей оценке производительности с конкретным списком новых навыков, которые вы хотели бы освоить. Возможно, вы также одновременно позиционируете себя для повышения или продвижения по службе.
Оценки производительности проводятся только один раз в год, но остальная часть года зависит от этой одной встречи, и, возможно, даже на годы вперед. Будьте готовы к тому, чтобы оставить свой отзыв, следуя этим советам по оценке производительности и получая онлайновые сертификаты, которые доказывают, что вы всего лишь мотивированный, целеустремленный работник, которого ваш работодатель хочет сохранить на долгий срок.
Автор Никита Дуггал
