Те, кто знаком с трудами Игоря Станиславовича Березина, прекрасно знают, что его подсказки и хинты эффективны в любые времена: в период долгого застоя и пугающей турбулентности. На что обратить внимание сегодня малому и среднему бизнесу? Советы от Березина: Используйте внешнюю экспертизу, интегрируйте ее в свою команду. Команда - это не просто сотрудники, это внешние поставщики клиентов, которым можно верить!
Те, кто знаком с трудами Игоря Станиславовича Березина, прекрасно знают, что его подсказки и хинты эффективны в любые времена: в период долгого застоя и пугающей турбулентности.
На что обратить внимание сегодня малому и среднему бизнесу? Советы от Березина:
- Прогнозируйте события и имейте несколько сценарных планов вашего бизнеса. Ни один бизнес-аналитик сегодня не может спрогнозировать, сколько будет стоить доллар: 70, 80 или 120 рублей! Обсчитывайте разные сценарии и анализируйте свои возможности.
- Сейчас мы находимся в ситуации определенной психологической нагрузки на карантине. И в этой ситуации турбулентности нужно создавать новые правила. Потому что то, о чем вы сейчас договоритесь, будет иметь силу.
- Внимательность сегодня важна во всем! Никаких сомнительных контактов и токсичности. Время дорого - нужно общаться с тем, кого ты понимаешь.
- Включайте интуицию, ищите новые знания, которые помогут вам оперативно измениться! Сегодня никто не поможет малому бизнесу. Специфика малого бизнеса в том, что единственный специалист – это тот, кто придумал бизнес.
- Среднему бизнесу нужно было еще вчера создать команду с привлечением внешних специалистов и писать 10-12 сценариев стратегий, проанализировав внешние и внутренние факторы.
Используйте внешнюю экспертизу, интегрируйте ее в свою команду. Команда - это не просто сотрудники, это внешние поставщики клиентов, которым можно верить!