Я вижу самые разные настрои предпринимателей. Кто-то ноет, кто-то просто ничего не делает. Одни продолжают втихаря работать чтобы выжить, другие начинают новые бизнесы, а третьи просто бухают.
Не могу сказать, что я в восторге от происходящего и мой бизнес вау как пошел в гору. Да ничего подобного. Мои бизнесы первые 2 недели проседали, потом неделю находились в состоянии «на плаву», затем начали постепенно расти. Агрегатор по ремонту автомобилей в-автосервис.рф и вовсе стал – заявки на ремонт прекратились. Активно рос и растет только агрегатор доставки еды хочу-поесть.рф .
Да, я тоже как и многие предприниматели много высказывал и высказываю свое мнение по поводу того, что государство не смогло изначально обеспечить защиту от коронавируса, а затем просто кинуло бизнес и людей которые в нем задействованы. Наше государство как-то исходя из инопланетного понимания определило секторы которые стали пострадавшими и те, кто не пострадал. Ну да ладно. Этот не пострадавший бизнес обязательно ответит тем же в ближайшее время – извините, но придется как-то подниматься своими силами, нужно что-то делать с теми людьми и их семьями которые работают в этих секторах экономики. Но сейчас не об этом.
Когда была объявлена первая неделя мы просто продолжали работать как и раньше. Но когда не рабочим был объявлен апрель пришлось в корне перестраивать работу во всех компаниях.
Во первых, у меня не оказалось никого кто бы не работал. Да. Это я считаю такой своеобразной победой для самого себя – у меня нет лишних людей.
Во-вторых, все остались работать также в полном объеме как и раньше. Правда, с некоторыми пришлось попрощаться. Как только от людей высшего звена я слышал фразу типа: «ну сейчас то особо нечего делать, кризис, никто не работает» я прощался такими людьми. Руководитель который не просто так думает но еще и говорит такие слова не должен быть в моей команде.
В-третьих, мы не оставили ни одного работающего офиса – все перешли на удаленку. За счет того, что система взаимодействия была отлажена еще ранее (за 2 года внедрений) проблем никаких не возникло вообще: люди просто встали и ушли из офиса и сели за ноутбуки по домам.
Четвертое, мы изменили стратегию для многих сотрудников. Теперь в приоритете не текущая работа и выполнение плана, а подготовка к активному прыжку. Сразу после начала работы мы должны выйти, выражаясь простыми словами, с новыми продуктами и решениями. Не с новыми идеями и мыслями, а именно решениями. Как раз идеи и мысли у нас остаются на обсуждение в режиме самоизоляции.
Уверен, что использовать не работающие дни с пользой можно. Кто-то работает – работайте. Но если нет возможности – не тратьте время. Соберите команду по онлайн каналам связи, наладьте коммуникации и используйте каникулы с пользой как это сделал я. Вы думаете, что осталось всего неделя, пара дней, а что если месяц? А почему бы не использовать с огромной пользой даже один появившийся день?