Как это⁉️
У меня есть действительно большая сложность с тем, чтобы делегировать задачи другим людям и не делать их самостоятельно.
Я часто пишу какие-то простые программы для автоматического заполнения договоров, составляю таблицы 📊и сам их заполняю, обзваниваю всех клиентов делаю видео и фотографии, сам же их монтирую, сам собираю документы на объекты недвижимости, и всё это делаю сам- сам- сам- сам- сам- сам…
а насколько это вообще нужно делать самому❓❔
Уверен, что половину из того, что я делаю можно делегировать другому человеку освободив тем самым время для более важных дел, для общения с клиентами💬, для налаживания общественных связей, для подготовки молодых 👨🏫 специалистов в области недвижимости!
Ведь я обладаю очень большим опытом в этой области и мне уже давным-давно пора передавать свои знания своим сотрудникам.
Делегирование - я честно не могу понять, как мне разрешить себе довериться другому сотруднику, который за меня сделает что-то, по-моему, техническому заданию, а ведь это именно то, что нужно для развития бизнеса, для развития я себя как специалиста, как руководителя!!!
Один раз я вместо того, чтобы довериться компьютерным специалистом сам разобрал компьютерный моноблок для того, чтобы убедиться, что я это могу сделать🤯
Поменял некоторые детали, купил необходимые материалы 👨🔧и понял, что те специалисты, с которыми мы сотрудничали являются “жуликами”, которые втихомолку ломают оборудование для того чтобы иметь работу.
Я починил всё самостоятельно и заблокировал доступ этих 🤜сотрудникам, к некоторым устройствах, чтобы они не продолжали вредить и дальше.
Мне радостно 😁 от того, что я могу делать всё и уметь многое, но грустно 🙄 от того, что я не умею делегировать, а точнее я не научился ещё делегировать!
Именно эту свою способность на данный момент я считаю важно развивать в себе
Если ты сталкивался с такой же проблемой, как у меня расскажи, как ты преодолел и научился делегировать обязанности своим подчиненным, я буду рад твоей обратной связи!🤓
