Найти в Дзене
Сибиряк

Размышления об экономике региона. Открытие производства государственными компаниями

Всем привет! Сегодня предложу еще один вариант развития экономики региона - открытие производства на территории региона государственными компаниями. Напомню, мы начали с того, что в сибирский регион коммерческим компаниям вкладываться не выгодно. Государство (Федеральное правительство) может поддержать регион, вливая деньги в региональную экономику через инфраструктурные проекты. Но все-таки это ничто, без якорных производств. В свое время таким якорным “производством” для Кузбасса было добыча угля. Но время угля уходит. Сейчас ещё остается химия, производство коксующихся углей, металлургия.Пока эти производства позволяют поддерживать уровень экономической активности региона примерно на одном уровне. Но без развития действующих направлений, диверсификациии производственных мощностей сложно говорить об перспективах экономическом развитии региона. Что же можно осуществить для осуществления качественного рывка именно в производстве? Самым очевидным способом является перенос производст

Всем привет!

Сегодня предложу еще один вариант развития экономики региона - открытие производства на территории региона государственными компаниями.

Напомню, мы начали с того, что в сибирский регион коммерческим компаниям вкладываться не выгодно. Государство (Федеральное правительство) может поддержать регион, вливая деньги в региональную экономику через инфраструктурные проекты. Но все-таки это ничто, без якорных производств. В свое время таким якорным “производством” для Кузбасса было добыча угля. Но время угля уходит. Сейчас ещё остается химия, производство коксующихся углей, металлургия.Пока эти производства позволяют поддерживать уровень экономической активности региона примерно на одном уровне. Но без развития действующих направлений, диверсификациии производственных мощностей сложно говорить об перспективах экономическом развитии региона.

Что же можно осуществить для осуществления качественного рывка именно в производстве?

Самым очевидным способом является перенос производств в регион государственными корпорациями. Да, с точки зрения экономической эффективности конкретного производства это нелогично. Но государственные предприятия и корпорации на то и государственные, что должны учитывать не только свои интересы, но и интересы государства в целом. Регион же может на себя взять часть расходов, чтобы сгладить негативных эффект по организации производства в дали от центров принятия решений корпораций.

Создание совершенно новых производств возможно. Сейчас такие попытки особенно актуальны в связи с взятием курса на импортозамещение, когда действующим предприятием дается плановое задание освоить выпуск ранее не выпускавшейся продукции, в связи с тем, что серийный завод остался вне территории современной РФ.

Шахтный самоспасатель
Шахтный самоспасатель

Приведу конкретные примеры:

  • АО “Корпорация “Росхимзащита” является разработчиком систем индивидуальной защиты, в том числе изолирующих самоспасателей. На сколько известно из открытых источников, собственной производственной базы серийной продукции у корпорации не было (может и сейчас нет). Для выпуска серийной продукции нужно разворачивать серийное производство. И это серийное производство могло бы быть развернуто в одном из городов Кемеровской области.
  • Корпорация РОСАТОМ осваивает производство композитов для изготовления элементов конструкций самолетов. Учитывая химическую специализацию Кемеровской области, массовое производство, вполне, можно развернуть в Кузбассе
  • И т.д… часто в новостях можно услышать, что такой-то компанией разработана усовершенствованная версия того-то, производящего ,скажем, на Украине, и сейчас работают над организацией серийного производства…

Возникает вопрос, как вступить с монстрами, подобными РОСАТОМу или РОСТЕХу в диалог для открытия производств в Кузбассе? Помимо очевидной верхнеуровневой договоренности с Президентом России руководству региона можно предпринять следующие действия:

  • Совместно с Минпромторгом получить список проектов, планируемых к реализации;
  • Выбрать наиболее подходящие проекты для реализации в регионе;
  • Подготовить подробное обоснование реализации проекта с указанием наличия площадок кадров и т.д. В случае отсутствия необходимых компетенций у населения мероприятия по организации соответствующего учебного процесса.
  • Выделение площадок под производство можно осуществить за счет механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП). Пусть в данном случае это и будет квазиГЧП: Субъект берет на себя обязательство подготовить площадку в конкретные сроки юридически (выделить и оформить земельный участок), решить вопрос со и инфраструктурой: подведенное электричество и системы отопления и прочее. Подготовленная площадка передается открывающей производство компании как вклад региона в совместное предприятие.
  • Получение обратной связи от соответствующих корпораций о возможности размещения производства на указанных площадках. Возможно, с получением встречных предложений.
Министр промышленности и торговли Денис Мантуров посетил Юргинский машиностроительный завод.
Министр промышленности и торговли Денис Мантуров посетил Юргинский машиностроительный завод.

А далее лоббирование организации конкретных производств с конкретными предложениями на всех возможных уровнях. Если из 100 проектов хотя бы по 7 будет принято положительное решение - это уже 7 новых производств с новыми рабочими местами и компетенциями.