Пандемия и ситуация вокруг нее дают прекрасную возможность оценить эффективность, как личную, так и своей компании. Это важно сделать именно сейчас, чтобы быть полностью готовым работать в новых условиях, при новых правилах игры, о которых мы возможно еще не подозреваем.
О чем речь? Речь о том, чтобы выполнить в первую очередь аудит своей команды. Для этого можно составить чек-лист, куда надо внести все основные пункты, которые могут тем или иным образом повлиять на рост или, напротив, снижение эффективности работы.
Начать нужно с оптимизации персонала, четко выделить и оставить тех, кто нужен ежедневно на рабочем месте, прочих вывести из штата и начать, по мере необходимости, пользоваться услугами аутсорсинга, который экономит всевозможные ресурсы – материальные, финансовые, психологические. То есть буквально заново создать или тщательно проинспектировать штатное расписание с возможностью разделить персонал на штатный и аутсорсинговый.
Далее, прописать для каждого сотрудника четкие должностные обязанности с мерами ответственности и разработать систему мотивации сбалансированно привязанную к показателям. К сожалению многие компании не серьезно относятся к данному пункту и предпочитают ограничиться устными договоренностями.
Посмотреть, кого необходимо заменить из уже работающих в штате, можно производить подбор самим или воспользоваться услугами НН и HR-агентствами, аутсорсинговыми компаниями и онлайн биржами труда.
Составить лично для себя правила набора людей в команду. Конечно, это дело HR специалистов, если он есть у вас в структуре, при его наличии необходимо с руководителем, а тем более с самим собой, договориться о правилах игры: принимать на работу только эффективных сотрудников, а не знакомых или просто хороших людей.
Не то сейчас время, чтобы материально поддерживать родственников, знакомых и заниматься такого рода благотворительностью, когда стоит вопрос выживания, и эффективность труда как никогда остра и актуальна.
Только люди, которые способны приносить прибыль компании, идеи, продвигать и делать вашу организацию, предприятие сильнее, лучше, конкурентоспособнее. Другого рационального пути для большинства в нынешних условиях просто не существует.