Великая Победа - решения партии в жизнь
Великая Победа стала ознаменованием и главным определяющим символом возведения и началом Новой эпохи строительства Великой России. 2020 год - год 75-летия со дня Победы над фашистскими захватчиками и освобождения России и дружественных государств от ига оккупантов. Началом возрождения России послужило создание государственной организации Главмособлстрой, в руководстве которой состояли Участники Великой Отечественной Войны, прошедшие ее и с гордостью пронесшие знамя Великой России над всеми просторами освобожденных территорий.
Главное управление по строительству при исполкоме Московского областного Совета депутатов трудящихся - Главмособлстрой - создано в 1957 году по инициативе Московского областного комитета КПСС. Его создание было продиктовано необходимостью повысить технический и организационный уровень капитального строительства в Московской области, укрупнить действующие строительные организации. В соответствии с этим па Главмособлстрой возлагалось возведение жилых домов, школ, больниц, детских учреждений, объектов культурно-бытового и коммунального назначения, сооружение объектов сельского хозяйства, строительство и реконструкция промышленных предприятий.
Перед Главным управлением была поставлена задача, широко используя принцип территориального размещения подведомственных организаций, привлекая имеющиеся на местах ресурсы, осуществляя единую техническую политику и прежде всего индустриализацию и механизацию строительства, в короткие сроки значительно увеличить объемы выполняемых работ в первую очередь в жилищно-гражданском, а затем в промышленном и сельском строительстве.
До создания Главмособлстроя капитальное строительство в области осуществляли подрядные строительные организации, находящиеся в ведении 30 союзных и 13 республиканских министерств и ведомств. Строительство, выполняемое хозяйственным способом, было возложено на отделы и управления капитального строительства промышленных предприятий. Мелкие строительные организации, подчиненные министерствам и ведомствам, имели слабую материально-техническую базу. На низком уровне находилась организация строительного производства.
В 1957 году в состав Главмособлстроя входили 15 общестроительных, 5 специализированных трестов, трест механизации, автотранспортный и промышленный тресты и трест Мособлоргтехстрой. В трестах насчитывалось 72 общестроительных, 30 специализированных СМУ, 15 управлений механизации и прокатных баз, 14 автотранспортных контор и 35 промышленных предприятий. К этому времени в организациях Главмособлстроя числилось до 74 тыс. работающих.
С 1957 по 1977 год Главмособлстрой активно участвовал в решении задач, стоящих перед экономикой страны. Следуя курсу на подъем материального и культурного уровня жизни народа на основе динамичного и пропорционального развития общественного производства и повышения его эффективности, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы во всех звеньях народного хозяйства, организации Главмособлстроя провели огромную работу. Тогда Главмособлстрой уже представлял собой мощную подрядную территориально-строительную организацию, способную выполнять большие объемы строительно-монтажных работ в масштабе задач, поставленных перед советским народом партией и правительством.
К 1977 году в подразделениях Главмособлстроя трудились 123 тыс. рабочих, инженерно-технических работников и служащих.
В составе Главного управления насчитывалось 32 общестроительных и 8 специализированных трестов, в том числе 2 треста крупнопанельного домостроения с входящими в них 10 ДСК, 3 треста механизации, трест автотранспортных перевозок - Мособлстройтранс, 2 треста, занимающиеся комплектацией строительных организаций деталями и материалами, Мособлстройкомплект, трест по оказанию технической помощи и внедрению прогрессивной технологии - Мособлоргтехстрой, Управление АСУС.
Тресты имели 106 общестроительных СМУ, 82 ПМК, 80 специализированных управлений, 32 управления механизации, 17 участков малой механизации, 24 автотранспортные конторы и 40 промышленных предприятий. Производственная программа генподрядного треста возросла с 10,8 млн руб. в 1957 г. до 24,2 млн руб. в 1976 г., а объем работ первичной общестроительной организации увеличился с 2,7 млн руб. в 1957 г. до 4 млн руб. в 1976 г.
Годовой объем подрядных работ Главмособлстроя возрос в 4,2 раза, со 162 млн руб. в 1957 г. до 679 млн руб. в 1976 г. Производительность труда повысилась в 2,6 раза. Столь значительный рост производительности труда был обусловлен внедрением новой техники и передовой технологии работ, совершенствованием организации строительного производства, дальнейшей специализацией строительных организаций и широкой механизацией работ. Если в 1957 г. в Главном управлении на 1 млн руб. выполненных своими силами строительно-монтажных работ было занято в среднем 300 человек, то в 1976 г. их численность уменьшилась до 126 человек.
Особенно успешной была деятельность коллектива Главмособлстроя в годы восьмой и девятой пятилеток. В восьмой пятилетке Главмособлстрой выполнил подрядных строительно-монтажных работ на сумму 2 млрд 145 млн руб., в девятой пятилетке - уже на сумму 3 млрд. 107 млн. руб. По сравнению с итогами седьмой пятилетки объем выполненных строительно-монтажных работ в восьмой пятилетке вырос на 27,8%, в девятой - на 44,8%.
Главмособлстрою, который на тот момент являлся основной подрядной организацией области, принадлежала ведущая роль в развитии многоотраслевого промышленного потенциала, в решении поставленных мартовским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС задач по развитию территорий, с целью улучшения жилищных и культурно-бытовых условий тружеников Подмосковья. За период, прошедший с момента создания Главного управления, были построены десятки промышленных предприятий, расширены и реконструированы многие важные объекты черной металлургии, химической промышленности, машиностроения, станкостроения, промышленности строительных материалов, легкой, пищевой, мясной и молочной, а также других отраслей промышленности. Всего за 20 лет было введено в эксплуатацию более 9 млн кв. м производственных площадей. Это позволило увеличить годовой выпуск многих видов продукции, имеющей большое народнохозяйственное значение, в том числе: минеральных удобрений на 1868 тыс. т, кислот на 415 тыс. т, аммиака на 200 тыс. т, фосфоритной руды (сырье) на 2220 тыс. т, фосфоритной муки на 380 тыс. т, известняковой муки на 450 тыс. т, готовых тканей на 224 млн. м, цемента на 760 тыс. т, керамзитового гравия на 400 тыс. куб. м.
Значительных успехов коллективы Главмособлстроя достигли в строительстве объектов сельхозназначения, что позволило повысить показатели, в частности, комбикормовой промышленности (выпуск продукции предприятиями отрасли возрос на 1575 т в сутки). Объем продуктов переработки молока увеличился на 317 т в смену, продуктов переработки мяса - на 90 т в смену. Мощности предприятий текстильной промышленности возросли на 3381 ткацкий станок и 258 тыс. прядильных и крутильных веретен. Для сельского хозяйства построены и введены в эксплуатацию современные производственные здания полезной площадью 5,4 млн кв. м, помещения для содержания крупного рогатого скота - на 394 тыс. ското-мест, птицефабрики - на 5,1 млн кур-несушек.
Только в 1976 году, претворяя в жизнь постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию сельского хозяйства Нечерноземной зоны РСФСР», Главмособлстрой выполнил на объектах Нечерноземной зоны РСФСР объем работ на сумму 198 млн руб., ввел в эксплуатацию 92 коровника и телятника на 40 тыс. ското-мест, построил 341,9 тыс. кв. м общей площади в жилых домах, сооружаемых в сельской местности.
Выполняя постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 31 июня 1957 г. «О развитии жилищного строительства в СССР», Главмособлстрой в 1957-1976 гг. построил и ввел в эксплуатацию 24,3 млн кв. м общей площади в жилых домах. Это позволило более чем вдвое увеличить обобществленный жилой фонд, которым располагала Московская область в 1956 г. Почти 50% обобществленного жилого фонда в области к 1976 г. построено тружениками Главмособлстроя. Широко осуществлялось строительство объектов культурно-бытового назначения. Были введены в строй 541 школа на 362 тыс. ученических мест, 636 детских дошкольных учреждений на 100 тыс. мест, 56 поликлиник на 24 тыс. посещений в день, 122 больницы на 14,8 тыс. коек. В городах и поселках строители возвели 137 дворцов культуры и кинотеатров, большое число магазинов, домов быта, ателье.
Коллектив Главмособлстроя оказал помощь Узбекистану, направив отряд строителей на работы по восстановлению Ташкента, пострадавшего от землетрясения. Посланцы Подмосковья построили 32 тыс. кв. м общей жилой площади, школу па 1280 учащихся и детский комбинат на 280 мест. Правительство Узбекской ССР наградило строителей Главмособлстроя Почетной грамотой и вручило им значки «Строитель Ташкента».
Строители Московской области принимали активное участие в строительстве Байкало-Амурской магистрали. Строительно-монтажный поезд «Подмосковье» выполнил значительный объем работ и возвел вокзалы и жилые поселки па станциях Дипкун и Татаул.
Коллектив Главмособлстроя помогал строителям других городов и республик нашей страны. Их силами строились: здание драматического театра в Махачкале Дагестанской АССР, санаторные корпуса в Крыму.
Коренное улучшение планирования и управления строительством в Московской области было связано с осуществлением хозяйственной реформы, проводимой в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 28 мая 1969 г. «О совершенствовании планирования капитального строительства и об усилении экономического стимулирования строительного производства».
Перевод организаций на новые условия хозяйствования в системе Главного управления начался в 1970 г. На новую систему планирования и экономического стимулирования перешли 36 трестов, состоящих из 270 первичных организаций. Объем работ, выполненных организациями собственными силами (речь идет об организациях, работающих в новых условиях хозяйствования), составил в 1976 г. 558 млн руб., или 90% от общего объема работ, выполненных организациями Главмособлстроя собственными силами.
За 20-летний период деятельности Главмособлстроя в несколько раз возрос объем работ, выполняемых собственными силами, заметно улучшились качественные показатели. Эти достижения обусловлены совершенствованием структуры управления, индустриализацией строительства, развитием специализации по видам работ и назначению объектов, развитием собственной производственной базы, совершенствованием планирования и управления строительством, внедрением передовых методов труда, механизацией строительно-монтажных работ.
Сразу же после образования Главмособлстроя были созданы тресты, выполняющие электромонтажные и санитарно-технические работы, появились специализированные тресты механизации работ и тресты, осуществляющие автотранспортные перевозки. С переходом на строительство по типовым проектам получило развитие производство типовых, сборных, индустриальных изделий из железобетона, дерева, металла.
Успеха удалось достичь, заложив основу производственных мощностей стройиндустрии. В 1958 году, с созданием первых полигонов заводского домостроения в Капотне и Мытищах, получило интенсивное развитие крупнопанельное домостроение. Были возведены Дмитровский, Подольский, и Серпуховский домостроительные комбинаты. В 1961 году было сдано в эксплуатацию жилых домов в крупнопанельном исполнении 92,4 тыс. кв. м, в 1962 году - 296,4 тыс. кв. м, в 1963-м - 508 тыс. кв. м. полезной площади. А уже через 10 лет, в 1973 году, на территории Московской области работало 10 домостроительных комбинатов, оснащенных новейшим оборудованием, что позволило в 1975 году ввести в эксплуатацию более 1 млн кв. м полезной площади. С 1963 по 1976 год ДСК было сдано в эксплуатацию 13 млн кв. м общей (полезной) площади в жилых домах.
В развитие специализации строительных организаций в системе Главмособлстроя появилось несколько узкоспециализированных трестов. Трест Мособлотделспецстрой выполнял отделочные работы - облицовку поверхностей, устройство полов, мягких кровель, столярные работы. Специализированный трест Мособлстройреставрация возрождал памятники архитектуры, которыми богата Московская область. Высококвалифицированные мастера-реставраторы вернули к жизни десятки памятников архитектуры, являющихся народным достоянием.
В целом деятельность Главмособлстроя и Главмособлстройматериалов того периода ознаменовалась дальнейшим развитием принципа специализации. В общестроительных трестах повсеместно создавались строительно-монтажные управления, специализированные на работах по инженерной подготовке; СМУ, выполняющие отделочные работы; передвижные механизированные колонны (ПМК), строящие сельские объекты; участки малой механизации, механизирующие трудоемкие процессы.
Необходимость в упорядочении материально-технического снабжения, приведении его в соответствие с требованиями полносборного строительства обусловила создание двух трестов Мособлстройкомплект, которые на высоком уровне совместно с управлениями производственно-технологической комплектации трестов решали вопросы материально-технического обеспечения строящихся объектов. Массовая газификация возводимых объектов и уже существовавшего жилого фонда определила целесообразность создания специализированного треста Мособлспецстрой № 3.
До 1965 года сооружение объектов сельского строительства велось мало-индустриальными методами и сравнительно невысокими темпами. Решения состоявшегося в марте 1965 года Пленума ЦК КПСС содействовали интенсификации строительства объектов в сельской местности. Возводились полносборные животноводческие и птицеводческие здания улучшенной планировки, обеспечивающей совершенствование технологии и условий эксплуатации (кормораздача, навозоудаление, доение) помещений. Широко велось экспериментальное строительство. Для возведения объектов на селе применялись конструкции из железобетона, легких бетонов, асбестоцемента и других эффективных материалов.
Совершенствование проектов, применение новых эффективных строительных конструкций, увеличение объема сельского строительства обусловили необходимость пересмотра методов создания материально-технической базы и организационных принципов руководства строительством объектов сельскохозяйственного назначения.
Новой формой организации, соответствующей требованиям того времени, стал сельский строительный комбинат (ССК). Первым в стране вступил в строй созданный в 1969–1970 годах сельский строительный комбинат в Егорьевске. В области действовали три сельских строительных комбината, вошедшие в состав организованного в 1973 году треста Мособлсельстрой № 24. Увеличив объем подрядных работ в 1975 году в сравнении с уровнем 1971 года более чем в 8 раз, ССК направил свою деятельность на выполнение возросшего в десятой пятилетке объема работ на селе. Дальнейшая специализация коснулась монтажа промышленных конструкций, являющегося функцией созданного треста Мособлпроммонтаж.
В системе Главного управления был образован трест по строительству котельных, намечено создание ряда других специализированных подразделений.
Решающую роль в увеличении объемов выполняемых работ и совершенствовании производства сыграло развитие собственной производственной базы. В девятой пятилетке в строй действующих вошли три сельских строительных комбината; домостроительные комбинаты мощностью 300 тыс. кв. м общей (полезной) жилой площади; завод, выпускавший компактные очистные сооружения (80 шт. в год); опорные базы ПМК мощностью 34 млн. руб.; цехи сборного железобетона на 90 тыс. куб. м; асфальтобетонные заводы; завод, изготовлявший электротехнические заготовки, на 2,3 млн руб. в год; завод санитарно-технических заготовок на 4,9 млн руб.
В 1976 году ДСК, ССК, предприятия подсобно-вспомогательного производства Главмособлстроя в общей сложности выпустили 1 млн 433 тыс. куб. м сборных железобетонных и армированных бетонных изделий. В 1976 году выпуск продукции только Дмитровским ДСК возрос в 5 раз и достиг 233 тыс. кв. м общей площади в год. Был построен Тучковский ДСК мощностью 140 тыс. кв. м общей (полезной) жилой площади, расширились Наро-Фоминский и Щелковский комбинаты, а также был построен домостроительный комбинат мощностью 140 тыс. кв. м общей площади в г. Луховицах. Общая мощность домостроительных комбинатов к концу 1977 года составила 1550 тыс. кв. м.
В 1976 году уровень сборности в жилищном строительстве составил 71,5% (по вводу), в сельскохозяйственном производственном – 70,1%, в промышленном — 67%.
Неизмеримо возросла оснащенность Главмособлстроя строительной техникой. Если в 1957 году парк основных строительных машин насчитывал немногим более 1000 единиц, в том числе 242 одноковшовых экскаватора, 225 бульдозеров, 219 стреловых кранов, 389 башенных кранов, то в 1977 году на стройках области действовали более 6000 крупных машин. Число экскаваторов возросло почти в 5 раз, бульдозеров – в 5,4 раза, стреловых кранов – в 3,8 раза, башенных кранов – почти в 2 раза. Механовооруженность строительства возросла с 10,8 до 14,1%.
За двадцатилетие с момента создания Главмособлстроя значительно увеличился парк средств малой механизации. Возросла производительность труда хозрасчетных участков малой механизации в технологическом процессе выполняемых работ (особенно отделочных). Только за счет этого выработка в натуральных показателях на штукатурных работах повысилась с 7 до 11,8 кв. м, или на 65%, на малярных работах – с 16 до 25 кв. м, или на 55%.
Курс на использование специализированных подразделений механизаторов в качестве равноправных участников процесса строительства позволил увеличить объем строительно-монтажных работ, выполняемых силами механизаторов, с 400 тыс. руб. в 1957 году до 33,3 млн руб. в 1976 году.
В трестах и ДСК проводилась большая работа, направленная на внедрение в строительство прогрессивных конструкций и материалов. Это сборные железобетонные конструкции жилых, гражданских, промышленных и сельских зданий, по уменьшению массы которых велась интенсивная работа. Широкое применение нашли также конструкции из легких бетонов. Возводились многоэтажные здания из монолитного бетона, выполняемые в скользящей опалубке; здания, сооружаемые методом подъема этажей. Применялись конструкции из асбестоцемента, клееные деревянные конструкции, легкие металлические пространственные структуры, изделия и конструкции из алюминия, использовались совмещенные (слоистые) покрытия промышленных зданий, применялись конструкции из профильного стекла. На стройках Главмособлстроя широко внедрялась технология применения труб в перлитовой изоляции, эффективно заменяющих железобетонные коллекторы теплотрасс, керамзито-стеклянные трубофильтры для устройства дренажей, эпоксидные клеи для склеивания (вместо сварки) железобетонных конструкций каркаса и анкерных болтов при монтаже оборудования. Возросла роль строительных материалов из полимеров, латексно-перлитовых составов, клеев бустилат, герметиков для заполнения обрамления окопных блоков и стыков наружных стен полносборных зданий.
С целью экономии времени в трестах и ДСК в процессе отделочных работ применялись заранее подготовленные в заготовительных цехах комплектно поставляемые материалы: обои, сваренные «на комнату» рулоны линолеума, заготовленное по размеру стекло, облицовочная и керамическая плитка, подобранная по цвету и размеру. Все это доставлялось на стройплощадку в специальных контейнерах.
Повсеместно внедрялись методы «сухой» отделки поверхностей с использованием плит акмигран, акустических гипсовых перфорированных плит ЛГШ, асбестоцементных и древесностружечных плит, оклеенных поливинилхлоридной пленкой или фанерованных шпоном из ценных пород древесины. Полы в жилых и общественных зданиях стелились из линолеума на теплозвукоизоляционной подоснове, щитового и мозаичного паркета и других материалов. Применение новых прогрессивных материалов и индустриальных изделий способствовало сокращению трудовых затрат.
Опыт работы бригад по планам научной организации труда свидетельствовал высокой эффективности мероприятий НОТ. В 1968 году в Главном управлении по планам НОТ работало около 496 бригад. Затраты труда в этих бригадах снизились на 103 тыс. чел.-дней, экономический эффект составил 328 тыс. руб. В 1976 году планы НОТ нашли применение в работе более 1741 бригады. Что позволило сэкономить 274 тыс. чел.-дней и достичь экономического эффекта в сумме 2174 тыс. руб. В 1977 году 43% сдельщиков оплачивались по сдельно-премиальной системе, процент премий к фонду заработной платы для этой категории рабочих составил 8,9.
Организация хозяйственного расчета в бригадах и материальное стимулирование способствовали снижению себестоимости и улучшению организации производства и труда. Если в 1960 году хозрасчет был внедрен в 410 бригадах, добившихся 87 тыс. руб. экономии и получивших 28,4 тыс. руб. премии, то в 1975 году на хозяйственном расчете в системе Главмособлстроя работала 1881 бригада. За сэкономленные средства (почти 500 тыс. руб.) бригады получили 142 тыс. руб. премий.
Большое значение имело внедрение бригадного подряда, инициатором которого выступил Герой Социалистического Труда Н. А. Злобин. Он совмещал в себе принципы сдельной работы, хозяйственного расчета, приемы научной организации труда с работой на договорных началах. Этот метод организации строительного производства получил большое распространение. В системе Главмособлстроя в 1975 году по методу бригадного подряда работало более 1095 бригад, что составляло 28,8% от общего числа бригад, занятых на строительно-монтажных работах. Это позволило на 0,83% повысить производительность труда в сравнении с 1974 годом.
Положительно сказались на развитии трудовой и политической активности трудящихся постановления о социалистическом соревновании, широко отмечавшееся в стране 40-летие стахановского движения, учреждение для победителей соревнования переходящих Красных знамен ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, присуждение Государственных премий СССР, учреждение Всесоюзной Доски почета на ВДНХ СССР.
В частности, коллектив Главмособлстроя соревновался с коллективом Главзапстроя, широко обмениваясь опытом работы. Стали традиционными встречи со строителями Москвы, Ленинграда, Киева и других городов.
Главными факторами в соревновании являлись повышение эффективности производства, рост производительности труда, достижение высокого качества продукции, ускорение темпов технического прогресса. Социалистическое соревнование обогатилось новыми формами. Значительно улучшена практика материального и морального стимулирования победителей.
За активное участие в социалистическом соревновании, претворение в жизнь планов пятилетки в 4 года и выполнение личных социалистических обязательств Всесоюзным знаком «Победитель социалистического соревнования» в Главмособлстрое были награждены 29 200 участников соревнования; знак «Ударник девятой пятилетки» вручили 4650 соревнующимся.
Сотни коллективов и отдельные работники Главмособлстроя, показавшие образцы самоотверженного труда, были отмечены высокими правительственными наградами. Орденом Ленина в 1971 году награжден коллектив треста Мособлстрой № 2. Орденами Трудового Красного Знамени награждены: в 1966 году – трест Мособлстрой № 9, в 1971 году – трест Особстрой № 2 и в 1976 году – трест Мособлстрой № 12 имени 50-летия СССР. Тресту Мособлстрой № 27 в 1967 году присвоено почетное наименование Трест Мособлстрой № 27 имени 50-летия Великого Октября.
За первые 20 лет семь человек были удостоены высокого звания Героя Социалистического Труда: Иван Александрович Евдокимов, Иван Васильевич Елагин, Николай Алексеевич Кураев, Владимир Семенович Митин, Петр Иванович Пикалов, Мария Ивановна Сироткина, Виктор Зотович Фокин. В Главмособлстрое 3,5 тыс. рабочих, инженерно-технических работников и служащих были отмечены правительственными наградами, 66 строителям присвоено высокое звание «Заслуженный строитель РСФСР». Многим коллективам присуждались переходящие Красные знамена ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.