Найти в Дзене

Политика арендодателей в условиях COVID-19: примеры из практики

По итогам изучения ряда кейсов мы подготовили следующий список различных стратегий поведения, используемых арендодателями. Нельзя сказать, что какие-то подходы, указанные выше, являются безусловно правильными, а какие-то, напротив, глубоко ошибочными. Все зависит от множества факторов: от характеристики арендных объектов, от профиля деятельности арендатора, от эксклюзивности арендного предложения. Напрямую законом урегулирован только вопрос, касающийся предоставления отсрочки по арендной плате (об этом мы писали здесь). Все остальные решения реализуются сторонами на свой страх и риск, а также с учетом переговорных возможностей.

По итогам изучения ряда кейсов мы подготовили следующий список различных стратегий поведения, используемых арендодателями.

  1. Направление всем арендаторам писем, в которых указано, что за весь период приостановления деятельности арендная плата начисляться не будет. Такой подход характерен для некоторых ТЦ (ТРК, ТРЦ), которые испытали наиболее серьезные ограничения деятельности (в них работают, как правило, только аптеки и продовольственные магазины).
  2. Подписание со всеми арендаторами актов о приостановлении коммерческой деятельности (актов о временной приостановке и т.д., вариантов наименований много), в которых указано, что на весь период приостановления деятельности арендатор освобождается от обязанности уплачивать арендную плату. Данный подход также применяется рядом ТЦ.
  3. Направление всем арендаторам писем, содержащих обоснование необходимости уплачивать арендную плату в размере, установленном договором, несмотря на любые ограничения, введенные органами власти.
  4. Предоставление всем арендаторам скидок путем подписания дополнительных соглашений об изменении размера арендной платы.
  5. Централизованное предоставление всем арендаторам скидок путем рассылки писем об этом (без подписания ДС к договору аренды).
  6. Проведение переговоров с каждым арендатором об определении индивидуальных условий будущего сотрудничества (кому-то согласовывается отсрочка, кому-то - скидка, кому-то - гибридный вариант (отсрочка + скидка), кому-то предлагается в ускоренном режиме без каких-либо последствий расторгнуть договор).
  7. Смена фиксированного размера арендной платы на размер, который определяется как плата с оборота арендатора в арендуемом объекте.

Нельзя сказать, что какие-то подходы, указанные выше, являются безусловно правильными, а какие-то, напротив, глубоко ошибочными.

Все зависит от множества факторов: от характеристики арендных объектов, от профиля деятельности арендатора, от эксклюзивности арендного предложения. Напрямую законом урегулирован только вопрос, касающийся предоставления отсрочки по арендной плате (об этом мы писали здесь). Все остальные решения реализуются сторонами на свой страх и риск, а также с учетом переговорных возможностей.