Шаг 3.
Резкое сокращение всех затрат. Да, вы и ранее последнее время всё сокращали и сокращали, и уже сокращать нечего. Зарплаты и так низкие и в рассрочку, с арендодателями ниже уже не договориться, банки уже сделали реструктуризацию…
Да, так живут сейчас почти все компании в бизнесе. Но пришло время резкого отрубания затрат. Необходимо уволить всех сотрудников, кроме тех, без которых невозможно обойтись. Не надо бояться уволить кого-то лишнего – сейчас всегда можно взять других, когда дела наладятся.
И не мешкайте с увольнением. Помните, что не выплата заработной платы более двух месяцев или частичная невыплата более трёх месяцев подпадают под уголовную статью УК РФ 145.1. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10699/cd3e8b59f3f95471173b3cce472934e8871e64b3/ и как раз по этой статье можно реально получить наказание. В общем это понятно – если люди проработали два месяца и ничего не получили, а руководитель при этом продолжает ездить на своём Мерседесе, то его надо наказывать.
Это касается, конечно, официально устроенных сотрудников. Поэтому нужно официально уволить по возможности всех. Если нет возможности уволить официально всех, то нужно оставить минимальные зарплаты и даже выплачивать меньше минимальной оплаты труда с оговоркой для налоговой, что предприятие испытывает временные финансовые трудности. Нам известны случаи, когда работодатель временно выплачивал по 5 000 руб. в месяц официально.
Необходимых для продолжения работы сотрудников нужно перевести на процент от выручки – получилась выручка, получилась и зарплата.
В то же время необходимо по возможности сохранить отношения с ключевыми сотрудниками. Возможно кого-то оставить на удалённой или частичной занятости. Желательно со всеми расстаться по-доброму, объяснив реальное положение дел в кампании. Люди многое могут перетерпеть, если с ними разговариваешь по-человечески. Хотя и готовьтесь к предательствам и неадекватности от очень давно знакомых людей. К сожалению, для многих людей сегодняшняя выгода значит больше, чем разумность и честность.
Арендодателям необходимо поставить жёсткое условие – либо плачу столько, сколько могу, либо закрываюсь. На сегодняшний день зачастую арендодателям некого найти вам на замену, и они соглашаются на ваши условия. У нас даже были случаи бесплатной аренды, только бы не пустовали площади.
С банками нужно выработать план взаимоотношений. Платить неполную часть кредитов банкам смысла нет. Если есть возможность договорится на такую реструктуризацию, при которой вы сохраните прибыльность, тогда, конечно, именно так и надо поступить. Но если так договорится не получится, то не надо платить ничего. Всё равно дело неизбежно закончится судом. Хотя иногда банку на столько не выгодно делать вас неплатёжеспособным клиентом, что он готов будет платить проценты по вашим кредитам сам, зафиксировать тело кредита и ждать вашего восстановления. Это кажется малореальным, но это пример из практической деятельности.
Вообще все ваши кредиторы будут максимально давить на вас с целью получить всё или хотя бы какие-то деньги. Банки вам будут навязывать варианты продажи вашей единственной жилплощади , всего оборудования, автомобиля, и вообще они готовы оставить вас совершенно раздетыми, только бы вернуть часть своих денег. У них нет задачи помочь вам восстановиться и продолжить деятельность.
У банков нет, а вот как раз у государства есть. Не возвращённый долг банку для государства не проблема, а вот разорённый предприниматель без средств к существованию и обеспечению своих детей – проблема. Поэтому государственные процедуры настроены как раз на то, чтобы дать время бизнесу восстановится. Например, даже процедура банкротства (до которой мы с вами постараемся не дойти), включает длительные периоды наблюдения (около 6 месяцев), финансового оздоровления (также около 6 месяцев) и уже после проводятся процедуры реализации имущества. За такой большой срок можно сделать много правильных действий на восстановление прибыльной деятельности, защите себя и своего предприятия.
Продолжение следует…