Давайте сыграем в игру. Возьмите любой ваш текущий проект и представьте самый реалистичный сценарий, хода его выполнения и срок завершения. Остановитесь на секунду..представьте. А теперь подумайте о сценарии с самым удачным стечением обстоятельств для задачи. Готов поспорить, что развитие событий в обеих версиях происходит примерно одинаково.
Так мы подошли к основной проблеме при планировании – люди излишне оптимистичны. События почти никогда не складываются идеально, а даже если и так то очевидно что не стоит строить планы исходя из лучших прогнозов. Воспитание в себе здорового пессимизма отличная практика.
Исследования психолога Бюлера показали, что студенты планировавшие закончить сочинения за 10 дней до срока сдачи заканчивают в среднем за день до сдачи. Еще яркий пример Сиднейский Оперный театр, который планировалось построить за $7млн , а итоговая стоимость строительства составила $102млн. Колоссальный разрыв между планами и реальностью.
Есть два способа избежать ошибки планирования: 1. Опираться на прежний опыт, основанный на реальный проектах, а не придумывать удобные для себя исходы. 2. Если беретесь за что то новое или нет возможности отталкиваться от похожей ситуации, то нужно посоветоваться с опытным аутсайдером в данном вопросе, и продумать как можно больше вариантов неудачного стечения обстоятельств.
// подписывайтесь на мой telegram-канал