Этот вопрос возникает не только у молодежи, но и у многих вполне себе зрелых и, казалось бы, реализованных профессионально людей. И как опытный соискатель, а так же работодатель, поделюсь своим опытом и наблюдениями.
В текущей ситуации кризиса этот вопрос актуален, как никогда. И аудитория делится на три основные категории:
Одни "восхваляют богов", что работают в бюджетной или крупной организации, другие проклинают тех, кто "воздает хвалы богам", стеная о том, что их работодатели бездушные и безответственные жулики, третьи, засучив рукава, продолжают трудиться, не уповая на "волю всевышних", нередко даже изобретая новые подходы и способы.
К какой категории вы бы ни относились, кризис затронет каждого, а на фоне, обостренном противовирусными мерами, не оставит выбора - изменения на рынке труда неизбежны.
-Так какими же будут эти изменения? - спросите вы.
Давайте разбираться и делать выводы. И начнём, пожалуй, с того, что есть.
В этой части рассмотрим рынок по формам оплаты труда (ведь это является главной целью любого соискателя):
1. Оплата за потраченное работником время.
- нормированный рабочий день;
- нормированное количество часов в неделю;
- оплата по табелю;
- количество потраченного времени не определяет качество результата труда;
- размер оплаты труда строго ограничен договором и(или) временным ресурсом суток.
2. Оплата за результат труда.
- Рабочий день часто ненормированный или условно нормированный;
- Количество рабочих часов в неделю не имеет четких границ и зависит от объема целей и задач;
- Размер и форма оплаты труда четко прописана в договоре;
- Оплата труда напрямую зависит от результата труда (качества, объема, скорости выполнения);
- Количество потраченного времени не определяет объем и качество результата труда;
- Размер оплаты труда может не иметь четких границ (потолка).
3. Смешанная форма оплаты труда.
- имеет признаки обеих форм, описанных выше, частично или полностью;
- условия оплаты труда плавающие с периодической корректировкой со стороны работодателя.
- контроль и прогнозирование размера оплаты труда со стороны работника крайне затруднен (часто невозможен).
Все крайне понятно, и принципиально иных вариаций оплаты труда на рынке нет.
Теперь разберем, какая из форм выгодна/не выгодна для каждой из сторон и чем (перечислю основное):
1. Для сотрудника.
- Почасовая оплата даёт четкое понимание своего распорядка дня и размера бюджета, что удобно для людей с низкой самоорганизацией, повышенной тревожностью, людям с высокой социальной нагрузкой (члены семьи на иждивении), людям с ограниченными физическими возможностями, а так же для соискателей без опыта.
- В то же время почасовая оплата резко ограничивает возможности высокомотивированных соискателей, не давая выйти за рамки предложенного, чем может провоцировать деградацию специалиста в рамках данной организации.
- Оплата за результат не подходит для соискателей с низкими личностными показателями (самооценка, самоорганизация и др.), а так же для соискателей без специальных навыков, так как может резко снижать ключевые показатели, что влияет на оплату труда.
- В то же время высокомотивированным соискателям, а так же соискателям с высоким уровнем специального опыта такая форма оплаты за проделанную работу будет служить дополнительным стимулом для дальнейшего развития. Доход организации напрямую зависит от результатов труда такого сотрудника, что повышает его ценность.
2. Для работодателя.
- Почасовая оплата позволяет четко просчитать и контролировать бюджет ФОТа (фонда оплаты труда), но не позволяет с высокой вероятностью предсказать результат труда своих сотрудников в денежном эквиваленте. Для мотивации сотрудников требуются дополнительные меры, а так же контролирующие ресурсы, что, в итоге, может "раздуть" ФОТ до размеров всей доходной части организации.
- Оплата за результат труда требует более тщательного подхода к финансовому планированию, высокой коммерческой аналитики, а так же более скрупулёзному отбору сотрудников. Часто не требуется дополнительных мер мотивирования и дополнительных контролирующих ресурсов. Доход организации напрямую зависит от результативности ее сотрудников, что ставит работодателя в некоторое зависимое положение от кадров.
Смешанную форму оплаты труда с точки зрения плюсов и минусов рассматривать не вижу смысла. По моему личному опыту, эта форма лицемерна для соискателя и направлена исключительно на извлечение выгод со стороны работодателя.
На данный момент на рынке превалирует оплата за результат труда, что понятно и логично с экономической точки зрения. Но этот же факт "создает" дефицит специалистов, так как для эффективного сотрудничества в такой форме необходим опыт сотрудника и его соответствие современным запросам с рынка.
Кстати, как вы думаете, по какой из представленных в этой статье форм оплаты труда, работает российская бюджетная сфера?
Продолжение во второй части.
#работа в кризис #как заработать #востребованные профессии