Окончание.
На большинстве творений животных
мы убеждаемся, как слабо мы
способны подражать им.
М. Монтень. Опыты
Слух о добровольном возвращении дельфина, отпущенного в океан, обратно в неволю быстро стал сенсацией. Как и предвидели руководители корпорации, пиар-компания, причем безо всяких усилий и затрат с их стороны, развернулась нешуточная. Самые дотошные корреспонденты выяснили, что ученые способны вести диалог с дельфинами. В их репортажах это преподносилось так, словно сотрудники лаборатории обсуждают с морскими животными чуть ли не мировые проблемы и мудрые дельфины подсказывают, как их решить.
Трофим сердился, отказывался давать какую-либо информацию, запрещал это подчиненным. Но всегда находился очевидец, который и рядом не стоял с исследованиями, но излагал «достоверные факты» о том, как он беседовал с дельфинами. Видимо правду говорят, что «…люди ни во что не верят столь твердо, как в то, о чем они меньше всего знают, … и никто не разглагольствует с такой самоуверенностью, как сочинители всяких басен…». Уже сотни лет забавляются и все не надоедает.
Трофим принял решение на месяц распустить лабораторию в отпуск, Мад отправил в Канаду к родителям, а сам вместе с корейцем скрылся от всех для написания научных статей о проведенных экспериментах.
После публикаций в серьезных журналах Трофима начали приглашать на конференции, симпозиумы и прочие мероприятия. Пришли авторитет и известность. Проявил интерес и университет в Торонто, который пригласил непризнанного в России изобретателя на работу. После доклада Трофиму устроили бурную овацию.
Всеми признанный ученый воздал должное своему зарубежному наставнику, ректору и всему коллективу. По его мнению, только благодаря их помощи и участию стали возможны нынешние достижения. Особый отклик аудитории вызвало признание о том, как из задумки двух не слишком прилежных студентов выросло целое научное направление.
Находясь в Канаде, Трофим получил приглашение выступить с сообщением в Комитете по социальным и гуманитарным вопросам и вопросам культуры (Третий комитет) ООН. Такого не ожидали ни его научный руководитель – канадский профессор, ни Клим, с которым они вместе сбежали из России. И того, и другого наш герой пригласил для выработки конкретного плана действий мирового сообщества на основе полученных им результатов. Собственно, коллеги были нужны ему как критики двух основополагающих идей, уже сформулированных им, для мозгового штурма с целью устранения слабых мест предстоящего ответственного выступления:
- Я хочу предложить создать с помощью дельфинов всемирную службу спасения погибающих в ходе кораблекрушений людей. Вопрос упирается только в финансирование. Не так много средств нужно, чтобы обучить группы дельфинов, обитающих в различных ареалах мирового океана, чтобы те помогали терпящим бедствие людям продержаться до появления спасателей, а возможно и доставляли их к последним. Во всех таких случаях решающую роль играет фактор времени. Здесь роль дельфинов могла бы быть определяющей.
- Идея замечательная, но где же найти деньги на это, - заметил профессор.
- Судовладельцы в соответствии с законом или трудовыми соглашениями обязаны производить расходы в случае заболевания, ранения или смерти члена экипажа; возмещать расходы на лечение, госпитализацию, репатриацию, зарплаты на период нахождения члена экипажа в лечебном учреждении и др. расходы. Они несут ответственность за вред, причиненный здоровью других лиц (пассажиры, докеры, лоцманы и т.п.).
- Если эти расходы в результате организации службы спасения снизятся, то можно было бы обратиться к судовладельцам с предложением хотя бы часть сэкономленных средств пустить на полезное дело.
- Профимэн, - по старой памяти обратился к другу Клим – спустись на землю. Где ты видел бизнесменов, озабоченных желанием сохранить жизнь или здоровье нанятым людям. Они скорее пожертвуют работягами, чем своими деньгами. Бывают исключения, но они также редки, как возвращение к Солнцу кометы Галлея раз в 75 - 76 лет.
- Интуитивно я поинтересовался, сколько людей гибнут на море? Этой цифры ты нигде не найдешь. «Согласно статистическим данным, публикуемым Ллойдом, за последние три столетия в среднем в год погибает 271 судно. Если учесть случаи гибели судов во время войн, то это число будет в среднем равно 398 судам в год. За последние 150 лет в мирные годы погибло более 40 000 торговых судов. С учетом же военных лет -- почти 60 000 судов». А о гибели людей нигде ни слова. Я перерыл весь интернет,- с горечью сказал Трофим
Климу очень хотелось выступить вновь в роли лидера.
- Про этот источник забудь. Надо искать что-то другое. Но пока ничего не приходит в голову. Может ооновские деятели что-нибудь придумают. А что за вторая идея? – Клим со знанием дела остудил пыл друга.
- Из нашего диалога с дельфинами удалось понять, что они готовы к полезному взаимодействию с человечеством. Действительно, уже сегодня по собственной инициативе они спасают тонущих людей, защищают их от акул, помогают лечить детей, страдающих церебральным параличом, аутизмом. К сожалению, и военные используют их в своих не слишком благовидных целях. Короче, наши подопечные открыты для сотрудничества и потенциал его, уверен, до конца не исчерпан, - вновь продолжил Трофим.
- Но наряду с приносимой пользой дельфины сами нуждаются в помощи. Они уже ощущают пагубное воздействие от загрязнения океана. Тема, конечно, избитая. Но в данном случае ее поднимают не обеспокоенные экологи, а непосредственные обитатели среды, превращенной нами в мировую помойку. Можно сколько угодно дискутировать по вопросу, есть интеллект у дельфинов или нет, но в понимании экологической угрозы океану они более единодушны, чем мы. Мое общение с ними убеждает меня, что прав, тысячу раз прав М. Монтень, который утверждал: «…мы ставим себя выше других животных и исключаем себя из их числа не в силу истинного превосходства разума, а из пустого высокомерия и упрямства».
- Вы абсолютно правы, Трофим. Затронутая проблема уже давно перезрела, - начал профессор. – Но большинство людей абсолютно беспечно относятся к ней. Постараюсь доказать это на простом примере. В океане уже плавают целые мусорные острова, значительная часть которых состоит из полиэтиленовых пакетов. Я хожу в супермаркет с одним и тем же пакетом до тех пор, пока он не порвется. Когда пытаюсь объяснить окружающим, что делаю это из соображений охраны природы, не нахожу понимания даже у моих близких. В чем только меня не обвиняют – в жадности, в неряшливости. Кто, что придумает. Даже среди студентов, которых я обучаю, у меня нет ни одного последователя.
- А, вы заваливайте их на экзаменах, - посоветовал Клим. – Для молодежи, видимо, нужны более активные методы «дрессировки».
- Но это же будет нарушение прав человека, - вполне серьезно возразил профессор.
- Я, конечно, шучу, - ответил Клим. – Но если серьезно, то я бы не стал поднимать вторую тему в докладе. Толку от этого будет мало, а то, что она отвлечет внимание от первой конкретной идеи, совершенно очевидно. Впрочем, как большому ученому, - поддел он друга, - тебе решать самому.
Как бы не бравировал Клим, втайне он завидовал цельному характеру Трофима, который неуклонно шел к поставленной цели. В отличие от него Климу дела бизнеса не позволяли всерьез заниматься наукой. Хотя удавалось оставаться на достаточно высоком уровне, чтобы отслеживать научные достижения, на самостоятельные исследования времени не хватало. Да и лидирующее положение в команде было утрачено. Таковы потери в погоне за статусом состоятельного человека.
«Ну и что это мне дало, - с горечью думал Клим. – От науки оторвался. Личная жизнь не устроена. Теперь и не поймешь, что больше нравиться знакомым женщинам – я или мои деньги. Может быть, пока не поздно, вернуться в науку. И стать помощником Трофима? Нет уж пусть лучше он ходит ко мне за деньгами, чем я к нему за идеями». Сколько раз ложная гордость уводила человека от истинного призвания. Мало кому удается преодолеть ее. А расплата все равно наступает и бывает очень горькой.
Трофим с блеском сделал доклад перед международными чиновниками и экспертами. Изложенная им идея об организации всемирной службы спасения с помощью дельфинов вызвала неподдельный интерес. Но эмоциями дело и ограничилось. Поиски источников финансирования вызвали бурные дебаты. Не найдя никакого решения, участники заседания предложили создать рабочую группу для изыскания необходимых средств. Предложили войти в нее и Трофиму. Сочтя это пустой тратой времени, ученый отказался. Согласился давать консультации по запросу.
Так разошлись дороги бывших единомышленников. Трофим вместе с Мад сохранили преданность научному поиску, Клим – бизнесу.
Их симбиоз оказался плодотворным. Благодаря идеям Трофима будет разработан не один полезный для человека прибор. Но воплощение их в металле и налаживание массового выпуска станет исключительно заслугой Клима. Так пожелаем им успеха на избранном пути и взгрустнем о том, что все это происходит не в России!