Привет, читатель Яндекс.Дзен. Меня зовут Артем Подгорный. Я помогаю собственникам пробить собственный финансовый потолок и настроить систему управления своим бизнесом. Это статья третья моей серии статей по антикризисной системе управления розничный магазином. И я дам детальный разбор такого элемента как Доходность и почему важно его анализировать.
Доходность - это то, ради чего мы занимаемся бизнесом, но очень часто не обращаем на это внимания и, по сути, просто забираем себе те остатки, которые у нас получились в результате работы нашей торговой точки.
В основном, мне всегда говорят клиенты, что они все контролируют и зарабатывать больше, чем сейчас невозможно. Но как показывает моя практика - это заблуждения среди которых вам нравится жить. Не управляя этим процессом, невозможно развиваться, а управляя - можно зарабатывать больше, делая при этом меньше.
Что в себя включает элемент Доходность
- структура доходов и расходов - то, с чем мы сталкиваемся каждый день и все время хотим улучшить, но все-равно радуемся даже тому, что есть;
- влияние на расходы - категорически не хотим это осознавать;
- влияние на доходы - работаем только над этим элементом, борясь за его улучшение;
- инвестирование - базовая составляющая любого развития; каждый бизнес должен заниматься привлечением инвестиций, иначе невозможно развиваться;
- рентабельность - элемент бизнеса, который и составляет смысл всех наших действий; им нужно управлять, на него нужно влиять;
- культура работы с дивидендами - особая стратегия построения правильной работы со своими дивидендами даст дополнительный толчок для развития.
Как должно быть
Я расписал все составляющие элемента Доходность, а теперь перечислю как же эти составляющие должны работать в идеале:
- четко сведены все доходы и затраты и отслеживаются по каждой статье;
- доходы должны быть связаны с затратами;
- по каждой статье затрат должно быть понимание действий или условий ее снижения;
- по каждой статье доходов должны быть действия с контролем их выполнения и отслеживания динамики;
- ежемесячный план вливания инвестиции и их возврата;
- цель по рентабельности должна быть постоянно направлена на ее увеличение;
- свой карман перестаем путать с государственным.
К чему приведут данные действия
- значительное снижение необдуманных затрат;
- недопущение выемки денег из собственных сбережений;
- каждое действие будет выполняться только, если оно приносит доход или влияет на его размер;
- позволит выявить ненужное и увеличить доходность при выполнении тех же действий и НЕвливании дополнительных ресурсов.
Я постарался кратко и четко описать зачем вам анализировать Доходность своего бизнеса и какой результат от этого вы получите. Вы прочитали, а теперь давайте внедрять! Если вам необходима независимое мнение специалиста, регистрируйтесь ко мне на бесплатную консультацию.
До встречи в следующей статье!
Бесплатная консультация бизнес-тренера Артема Подгорного
https://podgorniyart.com