Найти тему

Должен ли предприниматель спасать бизнес от кризиса за счет денег семьи

У всех на слуху истории про то, что малому и среднему бизнесу не выплыть после кризиса, что многие утонут, и о них никто не вспомнит, и что очень нужна прямая денежная поддержка от государства. Но вот что самое интересное. В критической ситуации находятся и отдельные крупные бизнесмены, например, владельцы торговых комплексов. Об этом писали Forbes.

Им оказывается тоже тяжело:

  • денежная подушка безопасности у них небольшая
  • в системообразующие их не взяли
  • отсрочек по аренде и налогам нет
  • быстрого восстановления не ожидается, ведь арендуют помещения как раз те, кто может не выжить.

О чем можно мечтать мелким предпринимателям, если даже у такого бизнеса нет денежных накоплений? Что думаете, поделитесь в комментариях.

Я считаю, что владельцы крупного бизнеса четко разделяют деньги бизнеса и деньги семьи. И вот у бизнеса действительно небольшая подушка безопасности, на 2-3 месяца. В сравнении с малым и средним бизнесом — это уже больше, чем что-то.

И, вероятно, никто из них не планирует продавать личное имущество и спасать бизнес. Хотя, добра на пару поколений вперед нажито. Спутывать личные деньги с бизнесовыми крупные предприниматели не собираются. Со стороны немного странно. Ведь если есть возможность спасти бизнес, почему бы ей не воспользоваться.

консультации по эффективному управлению семейными финансами, спрашивайте в Соболев Финанс
консультации по эффективному управлению семейными финансами, спрашивайте в Соболев Финанс

Но с точки зрения эффективного управления финансами — это, скорее правильно, чем странно. Я уже писал об этом здесь. И свою позицию не изменил:

деньги бизнеса и личные финансы не надо смешивать, более того, лучше делить прочной стеной
акцент не на том, чтобы зарабатывать как можно больше денег в любых условиях, а на том, чтобы умело сохранять и приумножать капитал.

Есть еще один аспект у проблемы. Легко говорить, например, в 30 лет о спасении бизнеса за счет личных денег. Подумаешь, рискнул разок. Еще вся жизнь впереди.

А как на это посмотреть в 50+ лет. С одной стороны, логично спасать бизнес любой ценой. Это же единственный надежный источник доходов, который приумножает капитал. А с другой стороны, если все кинуть в топку бизнеса, и проиграть. Семья останется на грани выживания, а сил на новые проекты уже нет.

консультации по управлению капиталом для предпринимателей, спрашивайте в Соболев Финанс
консультации по управлению капиталом для предпринимателей, спрашивайте в Соболев Финанс

Поэтому не важно, крупный бизнес или небольшой. 30 вам лет или за 50. Лучше создавать независимую от личного капитала подушку безопасности для бизнеса. И пока — это прямо какая-то системная беда. Ни малый, ни средний, и даже крупный бизнес оказались не готовы к такому необычному кризису, когда зарабатывать хочется и можется, но нельзя.

Другое. Спрашивайте, отвечу в комментариях.

Понравилось, ставьте лайк. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые полезные публикации.

Консультант по финансовому планированию Дмитрий Соболев

12 лет помогаю:
  • накапливать капитал
  • получать пассивный доход с помощью инвестиций
  • выбирать страховые решения.
Для этого по вторникам провожу БЕСПЛАТНЫЕ ознакомительно-диагностические консультации. Запись для всех желающих здесь.

Чтобы задать вопросы о сотрудничестве, пишите мне на почту: consult@sobolev-finance.ru.