В детстве я очень любил играть в стратегии. Они позволяют выработать системное мышление, дают "взгляд сверху" на процессы, происходящие в обществе, учат выстраивать тактику и стратегию решения задачи. В то же время подобные стратегии не дают представления о лидерстве, мотивации, убеждении. С этим пришлось столкнуться уже в реальной жизни. Ведь когда ты даешь указание юниту строить ферму, у него не возникает другого мнения, ему не лень, он понимает верхнеуровневую постановку задачи и просто берет и делает. Всю жизнь думал, что такое отношение к работе описывает реальность для большинства людей из реального мира. Сам выполняю работу, как работ - безэмоционально, четко, нацеленно на результат. Нет навыка - обучаюсь, нет знания - гуглю, нет ресурса - требую. Но каково же было мое удивление, что мир работает вообще не так. Большинство людей имеют свои интересы, которые не пересекаются с работой, отклоняются от заданного курса, требуют применения к ним применения разной силы навыка у
