“Да никому не нужны твои коворкинги, кризис в стране!” сказал мне один знакомый недавно.
А вот и не соглашусь 😌
На коворкинги обратили свои внимание крупные компании, количество заявок на просмотры возросло за последнюю неделю.
Во многом это объясняется желанием оптимизировать расходы сейчас и иметь такую возможность в будущем и тут мы со структурой работы в коворкингах как нельзя кстати 😉
Также в сторону коворкингов стали поглядывать классические бизаней центры, так как мы более пластичны и были готовы к изменениям на рынке больше, чем они, так как уже работаем с теми самыми фрилансерами/удаленщиками 😉
Как удалённая работа раскроет все недостатки корпоративной культуры и выявит наличие команды?
Выбраться из любого кризиса поможет команда. В одиночку ну вообще никак 🤗 Так вот эту команду нужно создавать ежедневно, а сейчас желательно - не потерять. Ведь ваши сотрудники либо побегут в офис, соскучившись по совместным обедам и работе, либо так и останутся на удаленке 😏
Первое что нужно принять - кризис не навсегда! Оставайтесь человечными. Сотрудники - это те люди, которые помогают вашим проектам состояться, общаются с вашими клиентами, да и в конце концов зарабатывают для вас деньги.
Разговаривайте и договаривайтесь с сотрудниками, а не сокращайте без объяснения.
Проводите еженедельные собрания в онлайне, делитесь хорошими новостями, стройте планы на неделю и тд.
Благо, что сейчас море возможностей для онлайн-общения, например, Zoom вам в помощь 😉 и не болейте 🙄