Как начать бизнес без денег (Часть 1)
Автор: Роберт Кийосаки
Время чтения:9 мин
Вы хотите начать свой бизнес без денег? Следуйте этим шагам, и вы выйдете из Крысиных бегов, прежде чем вы это поймете.
Самое большое оправдание, которое я слышу, когда кто-то говорит о том, почему он не начал свой бизнес, - это: “у меня нет денег. Как я могу начать свой бизнес без денег?!”
Причина, по которой я использую слово "оправдание", заключается в том, что именно это и есть оправдание.
Многие успешные предприятия были рождены из небольшого стартового капитала. На самом деле, вот список из 50 из них, в том числе Lynda.com, Shopify, Shutterstock, Craigslist и многое другое.
Итак, все, что вам действительно нужно, - это некоторая помощь, и этот план-это та помощь. Это не имеет значения, если вы хотите начать бизнес, чтобы работать полный рабочий день или в свободное от основной работы время. Богатый папа разработал этот план, который поможет вам построить бизнес без каких-либо денег.
Хорошая новость заключается в том, что независимо от того, насколько ограничен ваш бюджет, у вас всегда есть несколько вариантов для начала бизнеса.
Как начать бизнес без денег (шаги 1 из 8)
До сих пор мы говорили о важности миссии и некоторых базовых системах, которые вам нужно будет внедрить, чтобы начать свой бизнес и работать с небольшим количеством денег. Большинство из этих вещей вы можете сделать в течение недели. Итак, моя задача состоит в том, чтобы запустить их сегодня, чтобы Вы были готовы к действиям на следующей неделе, часть Вторая этого плана, где мы рассмотрим, как создать свой продукт, рынок и развивать свой бизнес, включая привлечение капитала, когда вы доберетесь до этого момента.
В первой части этого плана о том, как начать бизнес с небольшим количеством денег или вообще без них, я представил концепцию треугольника B-I и рассказал о важности установления своей миссии, становления себя в качестве эксперта и построения базовых систем, необходимых для достижения успеха.
Если вы хотите освежить то, что мы рассмотрели, вы можете прочитать всю часть первой здесь. Я бы особенно предложил это, если вы не знакомы с треугольником Б-И.
Этот пост будет посвящен важным шагам, необходимым для понимания того, какой продукт продавать, как продавать этот продукт, развивать свою команду и масштабировать свой бизнес.
У вас есть то, что нужно для этого?
Во-первых, вы должны быть честны с самим собой. Правда заключается в том, что не у всех есть то, что нужно, чтобы стать успешным владельцем бизнеса.
Чтобы помочь вам принять решение, я написал этот пост со списком характеристик, которыми обладают успешные предприниматели. Прочтите весь список. Если вы чувствуете, что быть предпринимателем-это правильно для вас, поздравляю! Переходите ко второму шагу.
Почему вы хотите начать свой бизнес?
Мой богатый папа, отец моего лучшего друга, научил меня всему, что я знаю о деньгах и бизнесе. Треугольник Б-и был одним из величайших уроков, которые он дал мне относительно бизнеса.
Треугольник B-I показывает восемь целых чисел, которые нужны каждому предпринимателю для достижения успеха.
Треугольник B-I показывает восемь целых чисел, необходимых каждому предпринимателю для достижения успеха.
Треугольник B-I в целом представляет собой сильную систему систем, поддерживаемую командой с лидером, все они работают над общей миссией. Я хотел бы подчеркнуть три важных момента о том, почему треугольник B-I так важен.
Вы заметите, что продукт - это самая маленькая часть пирамиды. Большинство людей думают, что продукт-это самая важная вещь для успешного бизнеса, но на самом деле это последнее, что вам нужно. Если у вас нет других целостностей, то не имеет значения, насколько хорош ваш продукт...ты потерпишь неудачу.
А фундамент треугольника Б-и? Миссия. Бизнес без миссии-это как человек без души. Если вы начинаете бизнес без миссии, вы будете уходить, когда ситуация становится трудной. Самые успешные предприниматели начинают свой бизнес потому, что хотят изменить мир к лучшему. Начинать бизнес без денег - значит оставаться в нем еще труднее. Вам нужно будет знать свое "почему", когда дело дойдет до открытия бизнеса. Вам нужно установить свою миссию.
Открытие бизнеса не может быть связано только с зарабатыванием денег, потому что существует множество безрадостных способов заработать деньги. Это должно быть что-то, что продолжает подталкивать вас, пока ваш бизнес не станет успешным.
Сохраняйте свою дневную работу
Даже если этот план заключается в том, чтобы начать бизнес без денег, вам все равно понадобятся деньги, чтобы выжить, пока ваш бизнес работает.
Одним из ключевых элементов треугольника Б-и является денежный поток. До тех пор, пока ваш бизнес не обеспечит достаточный денежный поток для жизни, что может занять месяцы, если не годы, наличие стабильного источника дохода не только повысит вашу уверенность в себе, но и вдохновит вас на достижение больших целей.
Как только вы устроитесь на работу, постарайтесь накопить как можно больше денег для последующего инвестирования. Мы с Ким сделали это в первые дни создания компании "Богатый папа". Мы практиковали философию под названием "Сначала заплати сам" (которая сводила с ума нашего бухгалтера Бетти!). Читайте здесь о философии богатого папы "заплати себе первым".
Если вы уже работаете, не бросайте свою работу прямо сейчас. Мы понимаем желание “быть самим себе хозяином", но дважды подумайте, прежде чем принимать какие-либо важные решения. Уходите с работы только после того, как накопите достаточно денег, чтобы начать собственное дело.
Каким видом бизнеса вы хотите владеть?
Еще в 1980-е годы, когда я начал свой путь в предпринимательство, бизнесу требовалось много стартового капитала, чтобы подняться с земли. Продукт может потерпеть неудачу еще до того, как он появится на рынке.
Затем появился интернет, а вместе с ним и ускоренный доступ к поставщикам, потребителям и результатам. Теперь уже нет ничего необычного в том, чтобы запустить бизнес в течение одного дня. Но какой тип бизнеса вы хотите построить?
Как только вы поймете, почему вы хотите начать свой бизнес-свою миссию, - самое важное, что вы можете сделать, - это определить, каким бизнесом вы хотите владеть.
Как я уже упоминал, треугольник B-I - это создание и инвестирование в системы, а не в продукт. Различные типы бизнеса требуют различных типов систем, уникальных команд и различных подходов к лидерству.
Хотя интернет изменил то, как начинается бизнес, все еще существуют два основных типа бизнеса: продукты и услуги.
В продуктовом бизнесе продается некий товар, который можно продать, не тратя на это свое время. Например, компания Nordstrom продает одежду.
Сервисный бизнес предоставляет услугу определенного рода, которая обычно означает продажу времени. Например, бизнес-тренер продает консультации.
В конечном счете, некоторые предприятия превращаются в комбинацию как продуктов, так и услуг. В компании "Богатый папа" наша миссия состоит в том, чтобы помочь повысить финансовое благополучие человечества. Мы прежде всего являемся продуктовой компанией, продающей образовательные продукты, но мы также предоставляем такие услуги, как коучинг.
Маркетинговое исследование
Как только вы узнаете, какой тип продукта или услуги вы хотите создать, вам нужно определить, есть ли для него рынок или нет.
Одна из самых больших ошибок людей-это создание продукта или услуги, которые никому не нужны.
Я видел, как многие предприятия сворачивались, потому что не было рынка. Прежде чем вы сделаете то же самое, вот краткий список вопросов, которые вы должны задать себе:
Отличается ли ваша бизнес-идея от всего остального на рынке или она похожа на другие доступные продукты или услуги?
Если уже есть продукты или услуги, подобные этому, как вы сделаете его лучше? Можно ли сделать его дешевле? Можно ли его перепрофилировать из текущего использования? Есть ли другой рынок, на котором вы можете продавать?
Как вы думаете, вы можете преследовать это в течение длительного времени?
К счастью, интернет позволяет легко проводить подобные исследования. Несколько простых поисков могут дать вам хорошее представление о оригинальности Вашей идеи за пару часов. Некоторые дополнительные поисковые запросы могут помочь вам найти способы создания дифференциации, например поиск более дешевого дистрибьютора или чтение отзывов о конкурирующем продукте, чтобы увидеть идеи по его улучшению прямо из голоса клиента.
В конце концов, если у вас есть отрицательные ответы на вышеприведенные вопросы, возможно, лучше всего пересмотреть свой выбор продукта или услуги относительно вашей миссии.
Сделайте SWOT-анализ
SWOT-анализ-это жизненно важный метод, который может помочь вам определить сильные и слабые стороны вашей бизнес-идеи.
SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Сильные стороны = то, что вы и ваш бизнес действительно хорошо делаете.
Слабые стороны = то, в чем вы и ваш бизнес нуждаются в улучшении
Возможности = области на рынке, которые вы можете использовать или лучше всего готовы использовать для роста и достижения своей миссии
Угрозы = области на рынке или в вашем бизнесе, которые представляют угрозу для роста и достижения вашей миссии
Запуск правильного SWOT-анализа даст вам честное 360-градусное представление о вашем бизнесе и о том, где вы лучше всего подходите для успеха, а где нет. Часто знание того, где вы не можете добиться успеха, так же ценно, как и знание того, где вы можете это сделать.
Например, если вы начинаете бизнес без денег, слабым местом может быть неспособность инвестировать в рекламу. Было бы бесполезно пытаться конкурировать с другими брендами на тех же рекламных платформах. Но сила могла бы двигаться быстрее и быть готовой пойти на больший риск, так что, возможно, Партизанская маркетинговая кампания была бы возможностью.
Станьте экспертом отрасли
После того, как вы выбрали свой рынок и у вас есть идея в голове, важно начать позиционировать себя на рынке в качестве лидера отрасли. Иначе говоря, вы должны позиционировать себя в качестве эксперта по предмету или малого и среднего бизнеса.
На этапах пять и шесть выше должно было стать очевидным, какие потребности людей находятся на вашем рынке. Такие сайты, как Amazon и Yelp, предлагают отличные мнения о том, что работает и чего не хватает в различных продуктах и услугах.
Что вы можете улучшить? Есть ли в продаже цифровые продукты, которые не получают восторженных отзывов? Есть ли на рынке физический продукт, которому не хватает личного подхода, который только вы можете решить?
Не имеет значения, какой тип продукта (или услуги) вы предлагаете, если вы хотите, чтобы ваш бизнес отличался от конкурентов, вам нужно, чтобы ваш голос был услышан.