Никаких предпринимательских амбиций у меня никогда не было. Я не мечтала построить всемирно известный бренд или войти в первую сотню Forbes.
Как я стала предпринимателем, я рассказала здесь. Если кратко, в кризис 2008 года меня сократили на работе. Я просто хотела как-то перекантоваться, пока все это не закончится.
В юности я не "фарцевала" джинсами и не варила кукурузу на продажу, то есть предпринимательской жилки у меня тоже не было.
Даже, напротив, словосочетание «умеют же люди жить» в нашей семье имело сугубо отрицательный смысл и относилось исключительно к продавцам универсамов.
Как со всем этим счастьем я вывезла на себе вполне здоровую работающую контору с 5-ю штатными и около 15-ти всяких прочих работающих на ГПХ договорах сотрудников, я не знаю. Я этого точно не планировала.
Я даже дожила до собственного отдельного кабинета в великолепном сталинском здании на Проспекте мира. Длилось это, правда, недолго, ибо мне надоело за него доплачивать, учитывая, что 95% встреч проходило у заказчика, а традиции еженедельных совещаний в моей богадельне не было.
По статистике около 90% бизнесов закрывается в первый же год существования, и лишь около 5 % доживают до пятилетнего юбилея. Наш просуществовал почти девять и жил бы еще, если бы я не устала от операционной деятельности.
Я просто сказала себе честно: я люблю деньги, но я не люблю столько работать.
Стыдно сказать, но самую большую радость сейчас мне приносит сознание, что никакого бизнеса у меня нет. Нет этой безумной персональной ответственности абсолютно за все. Нет сотрудников, этой стаи голодных птенцов, которым надо ежемесячно платить зарплату, залезая себе в карман.
Малый бизнес на то и малый, что вся прибыль владельцу идет от нескольких удачных сделок в год, остальное время хочешь не хочешь корми всех и все вокруг за свой счет.
Сейчас я, по-прежнему, являюсь предпринимателем. Просто потому что быть ИП проще, чем устраиваться куда-то на работу.
Многие знакомые узнав, что я обычный гид-переводчик говорят, ну с твоим-то опытом, что тебе стоит открыть фирму?
А я не хочу. Не хочу за плюс 70-100 тысяч в месяц света белого не видеть. Не могу больше.
Сейчас мне, как и всему туризму тяжело, но когда я представляю себе, что у меня сейчас были бы сотрудники, офис, бухгалтер… я говорю себе: «Какая ты молодец, Наташа. Ляг поспи, и все пройдет».
Если вы знаете, как один еврей по совету раввина сначала купил козла,
а потом продал его и понял, что такое счастье, вы со мной согласитесь. Подписаться на мои во всех смыслах мотивирующие тексты можно здесь.