Найти в Дзене

Игры манипуляторов первого уровня🍭

Об этом так много пишут. Но поскольку выходные в разгаре, хочется разбавить судебные истории материалами полегче. Лиса ещё в 2004 году получила за контрольную работу "Манипулятивные технологии и противодействие им" зачёт "автоматом" и похвалу преподавателя дисциплины "Деловая коммуникация", которая, ещё и при всей группе, испросила разрешения использовать материалы контрольной в своих публикациях. Лиса великодушно разрешила, понимала, что ничего выдающегося в работе нет. Есть многочасовая работа в публичной библиотеке с источниками и нестандартный подход к обработке и подаче информации - и только. С той поры тема эта широко растиражирована, многократно обмусолена, но, смею заметить, всё равно довольно привлекательна. Итак, манипулирование. Коротко и просто. Инструкция для манипулятора первого уровня. 0. Расположи к себе человека 🍭Имя - самый простой ключ к симпатии (Просто и результативно. Особенно, если собеседники противоположного пола. Но! Без пе

Об этом так много пишут. Но поскольку выходные в разгаре, хочется разбавить судебные истории материалами полегче.

Лиса ещё в 2004 году получила за контрольную работу "Манипулятивные технологии и противодействие им" зачёт "автоматом" и похвалу преподавателя дисциплины "Деловая коммуникация", которая, ещё и при всей группе, испросила разрешения использовать материалы контрольной в своих публикациях. Лиса великодушно разрешила, понимала, что ничего выдающегося в работе нет. Есть многочасовая работа в публичной библиотеке с источниками и нестандартный подход к обработке и подаче информации - и только.

С той поры тема эта широко растиражирована, многократно обмусолена, но, смею заметить, всё равно довольно привлекательна.

Итак, манипулирование. Коротко и просто.

Инструкция для манипулятора первого уровня.

0. Расположи к себе человека

🍭Имя - самый простой ключ к симпатии (Просто и результативно. Особенно, если собеседники противоположного пола. Но! Без переигрывания, искренне и легко. И да... Не называй Ирину - Ирой, если ей это не нравится.)

🍭 Улыбка обезоруживает (Это сигнал: "я - друг". Есть такие, у кого улыбка приклеена к лицу, такая не сработает, ну... или только если издалека, ну или собеседник плохо видит)

🍭Комплименты. Это сложный пункт твоего плана. Потому что испортить дело проще, чем кажется.

Прими к сведению:

  • Избегай двойного смысла ("Как остроумно вы ушли от ответа"- комплимент или издёвка?)
  • Лесть должна отражать мнение собеседника о себе (не переусердствуй) ("Вы так вдохновенно читали лекцию", - нудящему под нос, совершенно не интересующемуся темой им же читаемого предмета... Но... "Я заметил, вы интересуетесь историей психологии? Мало кто смог по достоинству оценить столь непростую дисциплину. Я порекомендую вашу кандидатуру кафедре нашего вуза и попрошу включить в новый сборник вашу статью. У вас же найдётся статья?")
  • Учитывайте увлечённости и профессиональные качества ("Вы - блестящий секретарь", - не комплимент для нотариуса)
  • Никаких оговорок и добавок ("У тебя отличный вкус, но язык...")

🍭 Даже отказывая в просьбе, располагай к себе

🍭 Разговаривай о том, что важно не тебе, а собеседнику

🍭 Удачно использовать вопросительные формы и слова

-Сможете ли вы? -Как вы думаете? -Согласились бы вы? -Как вы полагаете? - Не считаете ли вы? -Есть ли у вас возможность?

-Ладно? Хорошо? Договорились? Годится?

Любая мелочь не должна пройти мимо тебя. Информация – это то золото, которое дает свободу – свободу манипулирования
  1. Заведи друзей в коллективе, умей выслушать, вовремя поддержи, но не переборщи. Бывай там, где можешь встретить влиятельных людей. Контакты - важная ступень к успеху.
  2. Общайся со всеми и просто. Лояльность и доступность...
  3. Позвони в нерабочее время спросить совета, поделись сомнениями, попроси выручить.
  4. Неудачников никто не любит, от них - шарахаются. Убеди: ты - счастливчик!
  5. Вовремя смолчать иногда нужно, например, чтобы узнать позицию сильных. Но скорее всего ты уже знаешь её.
  6. Не делай врагом "пешку", в игре всё может быстро поменяться, а ты заручишься поддержкой ещё задолго до...
  7. Либо не прикидывайся умным, либо не держи умнее себя.
  8. Те, кто вам должен, обязан - ваша опора на разные случаи жизни. Вывод: делай людям добро!
  9. Если вы уже задали направление игре, уверены в результате, совсем не обязательно присутствовать "при снятии скальпа". Понятно почему?
  10. Доверяй, но проверяй. Об этом могут знать, могут не знать. Это твоя игра.
  11. Странно, но наорать и извиниться - работающий инструмент.
  12. Овцу волки загрызут, но с волком и другие волки настороже. Даже подвывая, будьте осторожны и внимательны.
  13. На обеде с руководством надо есть с аппетитом, это вас хорошо характеризует.
  14. Обратиться к руководителю за советом - работает. Но имейте ввиду, вопрос д. б. важным, серьёзным. Его интересы и привязанности вы же давно изучили. Будьте наглым, но трезво оценивайте себя. "Подкат" должен быть такой тонкий,что заподозрить вас в подхалимстве, использовании положения и т.п. было невозможно.
  15. Используйте все возможности, даже если результат кажется невозможным, но...если цель того стоит.
  16. Почаще попадайтесь нужному человеку на глаза. Как правило, перед приездом руководителя в офис - все тут как тут.
  17. Слабость других - ваша сила.
  18. Уверенный удар кулаком по крышке стола, возможно, быстрее решит проблему, чем длительные уговоры.
  19. Импровизируйте, будьте оригинальны, но вовремя останавливайтесь.
  20. Хорошо поставленная пауза - верх искусства манипулирования.

Мой руководитель мастерски владел искусством манипулирования, но делал это так тонко, так изящно, что в него были влюблены не только все женщины коллектива, но и мужчины. К нему в кабинет заходили злые кредиторы, а выходили лучшие друзья.

Продолжим завтра.

Несколько стареньких, но всё ещё любопытных источников:

  • Власова Н.М. "И проснёшься боссом" Справочник по психологии управления. В трех книгах, 1994
  • Гаулстон М. "Психологические ловушки", 1997
  • Грачёв Г. В. "Психология манипуляции в условиях политического кризиса" журнал "Общественные науки и современность"№4, 1997
  • Грачев, Г.В. Информационные технологии политической борьбы в российских условиях / // Полис. – 2000. – № 3
  • Грачёв Г.В., Мельник И.К. "Манипулирование личностью" Институт философии РАН, 1999
  • Зарайский Д.А. "Управление чужим поведением" М., 1997
  • Знаков В.В. "Макиавеллизм, манипулятивное поведение и взаимопонимание в межличностных отношениях" журнал "Вопросы психологии" №6 2002 г
  • Маккей Ч. "Как уцелеть среди акул" 1994