Расскажу историю из жизни, историю роковой ошибки. Дело было в очень крутой организации численностью более 8 тысяч человек с кадровой службой численностью 45 человек. Однажды генеральный директор решил "сократить" одного человека. Вопрос был сложный. Человек был образованный и высококвалифицированный, занимал должность начальника отдела, имел опыт работы более 15 лет. Поэтому для реализации этого проекта придумали большую процедуру сокращения на 30 человек... Отдел кадров выполнил все действия по процедуре сокращения: приказ о реорганизации отделов, уведомления о сокращении всем работникам, передал информацию в центр занятости, согласовал с профсоюзом, ознакомил сокращаемых с вакансиями по несколько раз. Ничего не предвещало беды. Но есть человеческий фактор, в этот период уволился другой работник по семейным обстоятельствам, тоже начальник отдела. Но, увы, кадровик, который занимался сокращением, ушел в отпуск, другой кадровик, который его замещал, не обратил внимания на увольнение,