Если говорить просто, то мотивация – стимул, заставляющий людей
работать и работать упорно, а также добиваться тех целей, которые были
поставлены. Также определение мотивации – какая-то сила, заставляющая нас действовать,
и сама по себе толкает к успеху. Мотивация помогает при формировании поведения
людей и реакции на какие-то поступки.Наука не дает однозначное и четкое определение вышеуказанному
термину. Можно сказать, что мотивация и эмоции близки друг другу, но все-таки
некоторые различия присутствуют. Есть огромное количество различный теорий. В
части из них говорится о том, что мотивация основывается на том, чтобы как
можно сильнее уменьшить боль физическую и при этом увеличить получаемое
удовольствие. Причем удовольствие можно получить как от совершения дел,
удовлетворяющих самые простые потребности, так и очень сложные.Зачем нужна мотивация
Мотивация требуется для того, чтобы имелся стимул совершать
какие-то действия. Это может быть что-то простое, например, зарядка по утрам
или ежемесячное прочтение полностью минимум одной книги. Также благодаря
мотивации можно совершать более сложные дела, например, работать над собой ради
повышения.
Мотивация ее виды и характеристики
Есть некоторое количество признаков, по которым можно классифицировать
мотивацию. Они, естественно, зависят от ситуации и потребностей. Ниже будут
рассмотрены основные виды мотивации.
Первые виды зависят от потребностей человека:
- материальная мотивация. Она показывает желание человека достичь
более высокий уровень жизни и заработок. Достаток человека, количество
получаемых денег и статус человека в обществе напрямую влияет на материальную
мотивацию; - трудовая мотивация. Исходя из названия понятно, что основной
критерий – работа. Но не только наличие рабочего места влияет на качество
мотивации. Роль также играет рабочий график, трудовые обязанности и довольство
самой организацией. Все вместе эти пункты связаны с работой и являются
совокупностью внутренних сил индивидуума. Абсолютно всем людям необходимо,
чтобы работа была интересной и полезной. Если по итогам какой-то выполненной
работы работника высоко оценивает, то человек чувствует гордость; - статусная мотивация. Она связана с поведением человека. Это
внутренняя сила, благодаря которой индивидуум хочет получить более высокий
статус (это понятно из названия). Кроме того, сложные задания и работа в
престижных сферах организации будет доставлять человеку удовольствие. Также
некоторым людям хочется быть лидерами, иметь большой авторитет в группе и иметь
высокий статус.
По использованным способам:
- нормативная мотивация. Поведение человека регулируется при помощи
психического воздействия на объект. Примером здесь выступают убеждение или
внушение; - принудительная мотивация. В этом случае ни о каком убеждении речь
не идет. Мотивация достигается путем угрозы работника, если он не выполнит
какие-то обязательства или требования; - стимулирование. В отличие от вышеперечисленных видов этот вид
мотивации воздействует на различные внешние факторы, а не на личность
индивидуума. Какие-то мотивы будут побуждать индивидуума вести себя так, как
нужно.
По источникам возникновения мотивов:
внутренняя мотивация. Во время выполнения своих целей человек сам
создает себе мотивы. В качестве примера можно привести желание достигнуть
поставленную перед собой цель, завершение сложной работы, на которую было
потрачено много времени и так далее. Люди сами мотивируют себя, а благодаря
этому работа выполняется с большим усилием, сил тратится намного меньше и смысл
работы понять легче;
- внешняя мотивация. Из названия понятно, что субъект получает
воздействие извне. Пример – различные распоряжения или заработная плата.
По направленности на достижение целей:
- положительная мотивация. Здесь все просто. Мотивирует со знаком плюс все то, что вызывает положительные эмоции. Это и поощрение в виде премии или так называемой «тринадцатой зарплата», повышение авторитета в группе или ситуация, когда человеку дают задание выполнить сложную работу;
- отрицательная мотивация. Все то, что вызовет наоборот, отрицательные эмоции. Самый яркий пример – штраф, изоляция работника от коллектива (хотя кому-то это плюс), понижение работника в должности и так далее.
Мотивация ее основные задачи
Можно выделить небольшое количество по-настоящему важных задач
мотивации. Во-первых, каждый работник должен понимать, для чего нужна мотивация
во время работы. Во-вторых, персонал и руководство компании должны быть обучены
основам общения внутри коллектива. Последняя задача – сформировать у всех
руководителей демократичные подходы в сфере руководства работниками. При этом
должны использоваться только современные методы мотивации.
Мотивация и потребности
В 1920х годах ученые начали исследования, связанные с мотивацией
сотрудников к труду. Но эти исследования не дали четких моделей мотивации,
которая побуждала бы людей к труду. В наше время стало ясно, что мотивация стимулирует
людей к удовлетворению потребностей. При этом индивидуум должен получить от
этого максимальное удовольствие при минимуме физических и эмоциональных затрат.
Сферы применения мотивации
Понятие мотивации в наше время может использоваться как в повседневной жизни, так и в науке. В науке чаще всего внимание на это понятие обращается в психологии (что и понятно) и менеджменте. В психологии изучается связь мотивов с потребностями, целями и желаниям человека. В менеджменте же упор делается на том, чтобы мотивация максимально помогала побудить персонал к труду, который максимально положительно скажется на работе предприятия.