Найти в Дзене
Повествователь

Лаборатория идей и эхо-камеры. Часть 3

Приветствую, дорогой читатель. В прошлой части мы начали затрагивать тему культура, а в этой части раскроем ее полностью. Поехали. В культурах также используются системы стимулирования. Вместо физических потрясений или тюремного заключения в качестве наказания, культуры навязывают свои ценности с помощью социальных и психологических наказаний, таких как критика, насмешки, стыд и остракизм. Вместо привязанностей или денег они используют награды, такие как похвала, принятие, одобрение, уважение и восхищение. Другими словами, у вида, который коллективно никогда не покидает среднюю школу, культуры определяют, какое поведение делает вас крутым или некрутым. Для социальных существ, таких как люди—существа с большим, жирным мамонтом в их головах—эти культурные запы и угощения работают так же хорошо, как и (и часто намного лучше) более ощутимые виды стимулов, помогая выровнять поведение людей в группе. В связи с этим возникает важный вопрос: почему определенная культура навязывает определен
Оглавление
https://pixabay.com/photos/bubble-caucasian-thought-daydream-19329/
https://pixabay.com/photos/bubble-caucasian-thought-daydream-19329/

Приветствую, дорогой читатель. В прошлой части мы начали затрагивать тему культура, а в этой части раскроем ее полностью. Поехали.

В культурах также используются системы стимулирования. Вместо физических потрясений или тюремного заключения в качестве наказания, культуры навязывают свои ценности с помощью социальных и психологических наказаний, таких как критика, насмешки, стыд и остракизм. Вместо привязанностей или денег они используют награды, такие как похвала, принятие, одобрение, уважение и восхищение.

Другими словами, у вида, который коллективно никогда не покидает среднюю школу, культуры определяют, какое поведение делает вас крутым или некрутым. Для социальных существ, таких как люди—существа с большим, жирным мамонтом в их головах—эти культурные запы и угощения работают так же хорошо, как и (и часто намного лучше) более ощутимые виды стимулов, помогая выровнять поведение людей в группе.

В связи с этим возникает важный вопрос: почему определенная культура навязывает определенные ценности, а не другие?

Культура, в 2D

В вашей голове Высший Разум и примитивный разум соревнуются за контроль над вашей психологией. На уровне группы два разума борются за контроль над культурой группы. Когда люди находятся рядом с другими людьми, их примитивные и высшие умы объединяются вместе с другими себе подобными в групповой борьбе за власть. И как личность человека, культура группы имеет общее психоэмоциональное равновесие, к которому она стремится по умолчанию.

Психологическое равновесие культуры оказывает вертикальное воздействие на индивидов внутри нее, наполняя каждую культуру своего рода электрическим током.

В высокоразвитой культуре всепроникающие ценности движимы Высшим Разумом, что делает ее положительно заряженной культурой, которая оказывает восходящее воздействие на психику своих членов. Поведение, поощряемое или подавляемое культурой, в большей степени соответствует ценностям более высокого разума, а взаимодействие носит в целом возвышенный характер, что придает силу высшим умам людей в рамках данной культуры.

В отрицательно заряженной культуре примитивный разум находится на своей родной территории. Разговоры более мелочны, ценности более поверхностны, соответствие бьет индивидуальность, и вещи, как правило, чувствуют себя очень похожими на среднюю школу. Такая культура напрямую обращается к примитивным умам в головах своих членов, постоянно разжигая их костры и заставляя их маргинализированные высшие разумные аналоги плыть вверх по течению.

Как всегда, борьба за власть существует на спектре, а не как бинарный переключатель—и культуры, как и люди, часто могут быть где-то посередине. Но в группах, где может сформироваться такая “коалиция”, один разум, получающий контроль над культурой, подобен крайнему преимуществу домашнего поля в спорте. Контроль над электрическим зарядом воздуха и власть над болезненными ударами и приятными лучами, которые полиция культурных диссидентов является такой ногой вверх, что для “команды высадки”, это может быть очень трудно преодолеть.

Культура, в 3D

До сих пор мы фокусировались на отношениях между культурой и отдельными людьми. В этой сфере культура функционирует как правила взаимодействия. Но когда мы поднимаемся на более высокие уровни развития, где группы людей функционируют подобно гигантским организмам, культура группы становится личностью гиганта.

Облако культуры, которое окружает нас как индивидуумов, для гиганта-это поле энергии, излучающейся через его тело и окрашивающее то, как он думает и действует.

Культура гиганта также влияет на то, как он взаимодействует с уровнями возникновения над ним, поскольку преобладающая культура каждого гиганта определяет, как он играет с другими гигантами и к каким типам других гигантов он будет тяготеть.

Имея все это в виду, давайте теперь вернемся к миру человеческих верований.

Но человеческое мышление, как и все человеческие вещи, происходит вверх и вниз башни эмерджентной-в 3D. где мы находимся на лестнице мышления в любой данный момент зависит от того, что происходит на срезах эмерджентности над нами—гигантами, частью которых мы являемся, и где они находятся на лестнице мышления.

В оставшейся части этого поста мы рассмотрим один конкретный тип культуры: интеллектуальную культуру. Там есть все виды интеллектуальных культур, но мы можем разделить их на две широкие категории:

Лаборатории идей и эхо-камеры.

Мы все знаем, что такое эхо-камера. Лаборатория идей будет нашим термином для противоположного. Давайте обсудим, но уже в следующей части моего рассказа

Мы поговорим конкретно о лаборатории идей, о точках зрения на вещи, о точечной системе культуры и многом другом.

Продолжение следует…