Найти в Дзене
PRO StartUP и не только

Как улучшить свой бизнес во время кризиса

Пандемия CoVid19, несомненно, захватила мир, заразив миллионы людей, убив многих из них и вызвав паралич, приостановку, остановку или кризис во многих экономических секторах во всем мире. Экономический кризис, вызванный коронавирусом, затрагивает многие производственные сектора во всех регионах мира в результате сокращения спроса, изменения потребительских привычек людей, ограничений мобильности и передвижения и т.д. Что такое экономические кризисы? Экономические кризисы - это периоды времени, в течение которых экономика страны или региона снижается с точки зрения спроса и предложения, в частности в результате падения потребления товаров и услуг домашними хозяйствами, семьями и/или предприятиями, что приводит к снижению уровня производства организациями в условиях ухудшения, сокращения и иногда исчезновения спроса. Основными последствиями в периоды экономического кризиса, как правило, являются снижение производства предприятий, потеря рабочих мест, закрытие организаций, сокращение об
Оглавление

Пандемия CoVid19, несомненно, захватила мир, заразив миллионы людей, убив многих из них и вызвав паралич, приостановку, остановку или кризис во многих экономических секторах во всем мире.

Экономический кризис, вызванный коронавирусом, затрагивает многие производственные сектора во всех регионах мира в результате сокращения спроса, изменения потребительских привычек людей, ограничений мобильности и передвижения и т.д.

Что такое экономические кризисы?

Экономические кризисы - это периоды времени, в течение которых экономика страны или региона снижается с точки зрения спроса и предложения, в частности в результате падения потребления товаров и услуг домашними хозяйствами, семьями и/или предприятиями, что приводит к снижению уровня производства организациями в условиях ухудшения, сокращения и иногда исчезновения спроса.

Основными последствиями в периоды экономического кризиса, как правило, являются снижение производства предприятий, потеря рабочих мест, закрытие организаций, сокращение оборотных средств, увеличение государственных и социальных расходов государствами и другие.

Мир, несомненно, уже пережил различные кризисы, поэтому многие экономики все больше готовы к таким моментам или обстоятельствам, однако никакой подготовки не будет достаточно для того, чтобы справиться с вызовами, связанными с кризисом.

Как улучшить бизнес во время кризиса

К числу секторов, в значительной степени пострадавших от экономических кризисов, относятся независимые, микро -, малые и средние предприятия; в большинстве стран они являются основной структурой предпринимательской деятельности, они также сильно страдают от таких кризисов, как коронавирус, низкая эластичность и устойчивость к падению спроса, более высокий уровень задолженности, нехватка ликвидности и т.д.

Однако, учитывая их структуры и размеры, микро, малые и средние предприятия также могут быть организациями, которые лучше всего адаптируются и изменяются во время кризиса.

Столкнувшись с экономическим кризисом Covid19, есть несколько вопросов, которые задают себе все предприниматели и предприниматели, которые: как улучшить бизнес или организацию во время кризиса? а как с моим бизнесом преодолеть экономический кризис?

Основываясь на этих вопросах, я представляю ниже сборник идей и действий, которые каждая организация в соответствии с ее конкретной ситуацией может предпринять, чтобы справиться с кризисными временами, в данном случае в Covid19.

Действия по улучшению бизнеса во время кризиса

1. Поймите нового потребителя

Если после экономического кризиса на той или иной территории что-то ясно, так это то, что потребитель, по крайней мере в течение длительного времени, не будет прежним, в этом смысле уместно попытаться снова понять, каковы его потребности, боли и желания, с тем чтобы вместе с ними продукты или услуги могли быть переосмыслены или скорректированы с учетом новой динамики или ценностей клиентов. Для этого может быть уместно:

  • Поддерживать связь с клиентами через звонки или интервью, чтобы узнать их ситуацию.
  • Слушайте или будьте внимательны к своим эмоциям, перспективам, потребностям.
  • Анализ тенденций и отслеживать информацию и статистику и оценки рынка, в публикациях и / или ассоциациях или гильдиях.

2. Обновление или укрепление бизнес-модели

Так же, как ясно, что после экономического кризиса потребители не будут прежними, из-за изменения их привычек потребления или покупки, так же, как это должно произойти с организациями, после кризиса они должны обновить, реструктурировать, улучшить или укрепить свои бизнес-модели:

Для улучшения, обновления, реструктуризации или изменения бизнес-модели есть несколько действий, которые могут быть предприняты, некоторые из них:

  • Разработка новых продуктов или услуг
  • Улучшение существующих продуктов или услуг
  • Разработка новых каналов связи, продажи и распространения
  • Ориентация на новых клиентов
  • Удовлетворить новые потребности, проблемы или боли клиентов.
  • Создание нового ценностного предложения или прибыли для клиентов
  • Улучшите свое ценностное предложение или преимущества

3. Укрепите свою цифровую стратегию

Одной из особенностей экономического кризиса ковид19 является то, что он ускорит ряд изменений или тенденций, которые, как считалось, потребуют гораздо больше лет, - это универсальность цифрового мира, где люди все чаще предпочитают заниматься деятельностью из дома или через интернет, а не выходить на улицу и развивать ее традиционным или нецифровым способом.

Covi19, учитывая его характеристики заражения через межличностный контакт, позволяет рост Интернета как средства работы, учебы, общения и развлечений. Таким образом, одним из важных действий для компаний после этой пандемии является консолидация своих цифровых каналов и стратегий в своих организациях .

Столкнувшись с этим, важно, среди прочего, следующие действия, в зависимости от степени цифровой трансформации каждой компании:

  • Разработка или улучшение веб-сайта
  • Внедрение телеработы
  • Применить действия контент-маркетинг
  • Развивайте сообщество последователей
  • Улучшение SEO позиционирования
  • Отслеживание вашей цифровой аналитики
  • Сделать цифровую рекламу
  • Содействие приобретению товаров в интернете с помощью электронной коммерции
  • Улучшение присутствия и общения в социальных сетях и т. д.

4. Реструктурируйте свои финансы

Если что-то важное важно во время экономического кризиса, то это создание ликвидности, ликвидность, понимаемая как распоряжение деньгами, является важным элементом во время кризиса в связи с падением или сокращением доходов и необходимостью выполнения расходов или обязательств, принадлежащих организации, которые, несмотря на кризис, могут не привести к перемирию.

Для создания или сохранения ликвидности во время кризиса могут быть актуальны следующие действия:

  • Проанализируйте финансы, в частности уровень задолженности, ликвидность, прибыльность, портфель и оборотный капитал.
  • Корректировка финансовых прогнозов
  • Уменьшение фиксированных и переменных расходов
  • Реструктуризация или пересмотр долгов
  • При необходимости принимать меры государственной или государственной поддержки.

5. Развивает новые технические навыки

Еще одним ценным действием во время кризиса является развитие новых навыков или улучшение уже существующих. Для того, чтобы начать новые пути или иметь более высокую производительность в других контекстах, очень уместно приобретение новых компетенций, перед лицом кризиса Covid19, некоторые из компетенций, рекомендованных для мира post Covid19, могут быть:

  • Удалённая работа
  • Marketing Digital
  • Общение и убеждение
  • Личное Развитие
  • Эмоциональное управление
  • Лидерство
  • Личные финансы
  • Инновация
  • Social Media
  • Программирование
  • Автоматизация маркетинга
  • Продажи

6. Управляйте своими эмоциями и своей командой.

Кризисы, а также атакуют экономику, также проверяют эмоции людей, поэтому они требуют для их преодоления высокой дозы эмоционального интеллекта или эффективного управления эмоциями, перед этим рекомендуется, среди прочего, следующие действия:

  • Не наполняйте себя исключительно негативными новостями
  • Старайтесь не жаловаться
  • Постоянно убеждайте себя, что вы способны преодолеть это сильное испытание, с помощью положительного внушения
  • Занимайтесь физической активностью или спортом
  • Не отказывайтесь от своих мечтаний, проверяйте и корректируйте свой жизненный проект
  • Управляйте своей энергией и позаботьтесь о своей еде
  • Определите свой конкретный план действий по преодолению кризиса
  • Работайте в команде, с семьей, партнерами, сотрудниками, консультантами, наставниками, чтобы справиться с трудной ситуацией
  • Следите за определением возможностей
  • Он устойчив к
  • Будьте благодарны

Вывод.

Ковид19 оказывает негативное воздействие на экономику многих стран и секторов экономики, особенно независимых или самозанятых, таких, как малые и средние предприятия, которые в настоящее время неустанно ищут пути улучшения своего бизнеса или преодоления экономического кризиса, вызванного ковид19.

Чтобы улучшить бизнес или пережить Covid19, есть 6 действий, которые могут помочь улучшить вашу организацию во время кризиса, это понимание нового потребителя, обновление или укрепление бизнес-модели, укрепление цифровой стратегии, реструктуризация финансов, развитие новых навыков и управление эмоциями.