Есть широко используемая аббревиатура, о которой вы, возможно, слышали: будь проще, глупее. Но это старая поговорка, и она нуждается в обновлении. Как насчет «Будь проще, умнее»?
Простота - это новый смарт, и это именно то, на чем нужно сосредоточиться большинству людей при открытии бизнеса.
Давайте поговорим о некоторых ключевых способах определения миссии, ценностей и целей вашего нестареющего стартапа таким образом, чтобы обеспечить простоту и ясность как для вас, так и для ваших клиентов.
Определите свою миссию
В основе каждого нового предприятия лежит миссия организации. Заявление о миссии - это краткое, краткое заявление о том, как вы настроите свою организацию на взаимодействие с миром.
Какова цель вашего бизнеса, его значение и основы того, как вы хотите, чтобы ваше новое предприятие служило той сфере, в которой оно работает?
Заявление о миссии - это не просто внешне ориентированное маркетинговое заявление, хотя в некоторой степени это так. Формулировка миссии также является очень важным внутренним инструментом для ведения вашего бизнеса.
Когда вы приходите на развилку в дороге, например, решаете, брать ли нового клиента или предоставлять услугу другой компании (за деньги или за ее актуальность для вашей миссии), у вас есть причины, чтобы принять это решение.
Вы устанавливаете защитные ограждения, чтобы помочь своему будущему Я реализовать потенциал этой возможности. Вы знаете, в чем заключается ваша миссия, поэтому вы можете создавать партнерства, отражающие ваши ценности.
Миссия должна мотивировать вас, вдохновлять вас и быть вашим ключевым инструментом для представления вашей возможности миру.
Крупные компании часто пишут заявления о миссиях, чтобы угодить широкому кругу заинтересованных сторон и в конечном итоге никого не радуют.
Поскольку вы являетесь предпринимателем-ремесленником, специализирующимся на нишевых рынках, вы можете отточить свою речь, чтобы рассказать о конкретных проблемах, которые побуждают к действию в вашем собственном сердце и умах и в ответах клиентов, которым вы хотите служить.
Заявление о миссии должно конкретно указывать на цель организации, какой бы нелегкой и запутанной она ни была для тех, кто не на вашем целевом рынке.
Например, большинство людей не заботятся или даже не понимают формулировку миссии, которую я использую для моего текущего запуска. Это демотивирует почти всех.
Моя нынешняя формулировка миссии, например: «Я хочу сделать этот регион ремесленной столицей пищевой промышленности Северной Америки».
Люди, которые имеют значение для этого проекта, будут точно знать, какова цель моей текущей работы, и оценят ее важность.
Наконец, важно помнить, что заявления миссии не написаны в камне. Адаптируйте их осторожно, поскольку ваши обстоятельства и рынки меняются.
Ваша миссия будет вашей путеводной звездой, когда вы отправитесь в будущее. Тщательно выбирайте его и полагайтесь на него.
Определите ваши ценности
Новая лучшая практика в бизнесе - подчеркивать ваши личные цели, ценности и амбиции по изменению мира в ваших бизнес-планах. Таким образом, вы привлечете нужных вам клиентов и отправите тех, у кого диссонирующие с вашими системы ценностей, туда, где они находятся.
Это те ценности, которые необходимо использовать для управления предприятием. Держите это в силе. Будь прямым. Не используйте лишние слова.
Ценности, которые вы строите в своем новом предприятии, - это ценности, которыми вы должны жить самостоятельно.
Пример заявления о ценностях может быть следующим: «Мы будем относиться к каждому клиенту так, как будто он наша семья, с уважением и пониманием».
Простота и прямолинейность вашего заявления о ценности также позволяет вам быть верным себе и своей деловой миссии. Вы работаете, чтобы делиться ценностями, которые вам нравятся.
Будьте ясны и сохраняйте это простым. Цель заявления о ценностях не впечатлить. Он должен информировать людей о том, что важно для вас и вашего бизнеса.
Подумайте, что вас злит из деловых практик, с которыми вы сталкиваетесь. Что вас расстраивает в том, как люди относятся к темам, которые вас волнуют? Как бы вы подошли к вопросу по-другому?
Деловая практика основана на системах ценностей, стоящих за ними. Пусть это направляет вас.
Установите свои цели
С вашей миссией и ценностями, вы можете установить цели для путешествия. Как вы будете сочетать свою страсть, миссию и ценности, чтобы получить желаемые результаты?
Вы устанавливаете планку, которые вы хотите преодолеть. Какие шаги вы можете предпринять, чтобы удовлетворить свою миссию и стоящие за ней ценности?
Следуя этим принципам, вы захотите определить реалистичные цели, которые имеют значение и последствия.
Как индивидуальные предприниматели, мы должны включать цели, которые приносят пользу нам и нашему бизнесу.
Ваши бизнес-цели должны быть простыми, понятными и прозрачными. Ваш подход требует ответов, которые легко понять всем, кто их видит.
Версия бизнес-целей может выглядеть так:
- Мы будем расти и поддерживать устойчивую, прибыльную организацию.
- Мы добавим одного нового клиента в месяц в течение следующих 12 месяцев.
- Мы ответим на все новые запросы в течение 24 часов.
Цели помогают вам выполнить вашу миссию и претворить в жизнь ваши ценности. Цели заставляют ваше новое предприятие работать.
Какие проблемы лежат на пути завершения вашей миссии и тех ценностей, которые ее определяют? Как бы вы обошли эти препятствия? Как вы могли бы создать лучшую систему, которая позволит избежать или решить эти проблемы? Это ваши цели.
Как вы узнаете, какие цели будут наиболее эффективными, чтобы помочь вам в выполнении вашей миссии? Обратная связь от ваших продуктов и услуг. Обратная связь от вашего предприятия.
Постройте свои цели с учетом этого результата. Как вы упростили решение? Как вы упростили процесс? Если вы хотите устойчивую работу, думайте просто.
Миссия, заявления о ценностях и цели должны быть написаны так, чтобы вызывать энтузиазм. Сделайте это правильно, и вы получите дорогостоящий старческий стартап.
