Найти тему

НЕДОВЕРИЕ. Во что оно обходится стране?

Оглавление

Недоверие - очень дорого обходится стране: огромная армия бухгалтеров, налоговиков, охранников порождает дополнительные издержки наряду с налогами и коррупцией, и заметно снижает конкурентоспособность страны, инвестиционную привлекательность, и национальную производительность труда.

Исследование Левада-центра «Потребительское поведение через призму доверия и ответственности» описано в материале на сайте Высшей школы экономики: https://iq.hse.ru/news/177670834.html

В статье приводится довольно жуткий пример:

Причин низкого доверия масса. Одна из основных видна из исследований британского экономиста Бенедикта Херрмана (спасибо за рассказ о них Михаилу Попову). Он проводил в нескольких странах тесты на самоорганизацию (своеобразные тесты на игры с общим благом). По сценарию игры люди складывают розданные организаторами деньги в общий котел, затем организаторы удваивают сданную сумму и раздают людям. Некоторым хочется «проехаться на чужом горбу» (проблема «безбилетника»), и вначале в общий котел возвращается всего 40% розданных денег. А при повторяющихся играх эта доля падает.
Но если, доплатив рубль, игрок может сделать так, что организаторы отнимут у другого игрока 3 рубля, то средний вклад сразу превышает 50% и при последующих играх растет. Те, кому не жалко денег на общее дело, начинают наказывать безбилетников, и с каждым раундом их становится меньше, отмечает Попов. Однако в России эта закономерность не действует. Это потому, объясняет Херрман (в экспериментах в России участвовали 566 человек), что здесь, в отличие от других стран, наказывают тех, кто внес в общий котел не меньше, а больше денег, чем наказывающий. Это «мотив злобы», который в ходе экспериментов в других странах не был настолько значимым.

Доверие - это основа повышения конкурентоспособности экономики.

Оно связано с уверенностью в своих силах и возможностью влиять на окружающую действительность. Доверие определяет, можно ли рассчитывать, например, что деятельность контрагента, партнера будут соответствовать моим ожиданиям и ценностям.

Чем шире граница доверия – зона, внутри которой, как можно рассчитывать, партнером будут исполнены взятые на себя обязательства – тем ниже транзакционные издержки. Если эта зона очень узкая, общество оказывается не интегрированным, «механическим». Его составные части ничто не связывает, как случайных попутчиков, а социальный капитал крайне низок.

Когда «ни на кого нельзя надеяться», то приходится все делать самому. Это сильно повышает издержки. Высоченные заборы за городом, охранники в каждом публичном месте, собственная служба безопасности, своя, вплоть до энергогенерации, инфраструктура, – все это следствие низкого доверия.

Недоверие и все следствия от него - миллион охранников, бухгалтеров, юристов и налоговиков, огромные бюрократические препоны при общении с государством, - это серьезные издержки, это налог на всю экономику.

В этом материале подробно посчитана стоимость недоверия - ТРЕТЬ ВВП страны!

А теперь давайте подсчитаем общую стоимость недоверия (в год):
- Размер затрат на содержание вооруженных сил и силовых структур, контрольно-надзорных органов (в части превышения численности занятых в этих секторах и доли в ВВП по сравнению с другими странами) - около 1,5 трлн рублей.
- Упущенные доходы от увода денег из реального сектора экономики на содержание силового блока, контролирующих органов и в непроизводственную сферу - около 5 трлн рублей.
- Размер «теневой экономики» и средств, вывозимых из страны или не включенных в ВВП - 20 трлн рублей.
- Упущенная выгода от «защиты конкуренции», банкротств и т.д. (очень приблизительно) - около 4 трлн рублей.
Итого получается, что реальная цена недоверия в стране оценивается в сумму более 30 трлн рублей в год. Это по самым скромным подсчётам и без учета стоимости межличностного недоверия, которую крайне сложно подсчитать. Но даже цифра в 30 трлн - это треть ВВП России или полтора годового бюджета страны! Тот объём средств, с помощью которых можно было бы успешно развивать экономику, решать социальные проблемы, сохранить и повысить эффективность пенсионной системы без введения новых налогов или повышения налоговых ставок.

UPDATED:

Замечательное интервью РБК с Ицхаком Адизесом:

https://pro.rbc.ru/demo/5ea191a99a794722ee7851c5

Фрагмент:

— В России есть сильные технологические компании, такие как «Яндекс», но они работают в основном на российском рынке — хотя тот же «Яндекс и запустили раньше Google. Что делать российским технологическим компаниям, чтобы стать глобальными?

— Многие не понимают, что является главным активом, которым может обладать компания. Раньше думали, что сильнее тот, у кого нефть, газ, уголь. Сейчас многие считают, что важнее всего технологии. По-моему, все они ошибаются. Скрытая переменная, которую часто игнорируют, — это доверие.

Вы не будете инвестировать в компанию, которой не доверяете, не будете вести с ней бизнес. Как говорит Уоррен Баффет, даже хороший бизнес с плохим партнером — это плохой бизнес.

Россияне не пользуются доверием в мире, хотя все и признают, что они очень умны. У россиян имидж очень хитрых людей. Считается, что после того, как вы пожали им руку, надо пальцы у себя пересчитать.

Вот американцам доверяют, поэтому все инвестируют в акции американских компаний. Поэтому доллар — мировая валюта.

Но это не ваша вина. Русские — прекрасные люди. Романтичные. Посмотрите на музыку, поэзию. У русских есть ценности. Я был бы рад русскому другу.

— В чем же проблема?

— Проблема — в наследии Советского Союза. Коммунистический режим разрушил семью и отношения между людьми, чтобы никто никому не доверял и властям было легче все контролировать.

Post Scriptum

  • Подписывайтесь на мой канал «У России получится! Обсуждаем»
  • Принимается только конструктивная критика и содержательные дополнения.
  • Ругательства, ирония, негатив, снисходительные оценки и бессодержательные высказывания будут удалены.
  • При повторном нарушении авторы будут блокироваться.
  • Почему? Как говаривал великий Уинстон Черчилль: Вы никогда не дойдете до места назначения, если будете швырять камни в каждую лающую собаку.
  • Имеются идеи, предложения, примеры или видится проблема? Добавляйте их в копилки и голосуйте по этим ссылкам:
Редактировать галерею                                      http://reformal.ru/users/93721-zelmanov?show=projects
Редактировать галерею http://reformal.ru/users/93721-zelmanov?show=projects

https://www.facebook.com/zelmanov.igor