КАК ПОСТОЯННЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ПОМОЖЕТ В РАЗВИТИИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
⠀⠀
Не каждый владелец и руководитель компании по-настоящему оценивает важность работы в штате хорошего менеджера по персоналу.
Иногда, мне владельцы со штатом 15-40 человек говорят о том, что им не нужен менеджер по персоналу, потому что всего по 1-2 вакансии в месяц (а то и реже) бывает и они сами справляются или обращаются к кадровым агентствам или ко мне.
Но я обычно указываю следующие причины, по которым им все-таки нужен хороший менеджер по персоналу и обычно мы с владельцем приходим к согласию:
- Таланты и хорошие игроки в компанию сами редко, когда придут и их нужно приглашать в компанию. Не бывает в компании моментов (если она не развивается, конечно), что им не нужны высококлассные и эффективные специалисты. Высокоталантливые в любой компании нужны. Таких быстро забирают с рынка и если не держать руку на пульсе, не отсматривать и не искать таких кандидатов постоянно. Поэтому если вы хотите, чтобы в вашу компанию приходили звезды, нужно непрерывно искать таких сотрудников и владелец не делает сам это регулярно.
- Постоянный подбор персонала поднимает тонус всей команды. Когда в компанию приходят новые сотрудники, это «свежая кровь» и драйв в работе. Они сами чувствуют определенную конкуренцию и редко бывает такое, что создаются «тайные группировки», заговоры и интриги.
- Когда приходит новый сотрудник в компании, ему нужно провести адаптацию, познакомить с компанией и этим занимается менеджер по персоналу. Руководителям это значительно облегчает жизнь. Так как новым кандидатам нужно бывает много прояснить, они на первых этапах задают вопросы.
- Менеджер по персоналу может отслеживать результативность и эффективность сотрудник и может вовремя убрать не эффективного сотрудника. Он возьмет нового на замену, а не станет рассуждать о том, что нужно снова заниматься подбором и рассуждать как руководители без менеджера по персоналу в штате: «если уйдет, будет еще хуже».
- Хороший менеджер по персоналу подбирает кандидатов более качественно, и он не будет (как кстати иногда делают владельцы из-за некомпетентности или отсутствия времени) брать того, кто красиво рассказывал о своих достижениях или с идеей «попробуем».
Для компании хороший и эффективный менеджер по персоналу важный терминал, который будет развивать компанию и двигать ее на новый уровень развития. Подробности на канале.