Если вы хороший программист, ещё не значит, что станете таким же руководителем. Как понять, готовы ли вы к повышению до тимлида и получится ли у вас управлять командой? Проверьте себя по чек-листу в статье — эти навыки есть у каждого тимлида со стажем. Если вы сейчас что-то не умеете - мы в конце расскажем, где этому научиться.
Итак, что должен уметь классный тимлид?
1. Управлять проектами
Kanban, Scrum, Waterfall — думаете, это только для менеджеров? А вот и нет. Хороший тимлид тоже должен уметь работать по этим методологиям, управлять командой по метрикам и декомпозировать задачи.
Зачем это нужно? Без чёткого распределения задач, организации спринтов и тайм-менеджмента вы будете постоянно нарушать дедлайны и терять важные комментарии и правки.
2. Подбирать сотрудников
Тимлид умеет работать в тесной связке с HR: составляет вопросы для собеседований, разрабатывает тестовые задания и сам проводит интервью. Вам придётся оценивать не только навыки, но и личностные качества каждого кандидата: не факт, что программист с идеальным портфолио станет хорошим командным игроком и будет соблюдать правила игры.
А ещё нужно помогать новичкам адаптироваться и быстро влиться в работу. Это тоже задача тимлида.
3. Общаться с командой и заказчиком
Хороший тимлид должен уметь доносить свою мысль до команды. Только от вас зависит, правильно поймут задачу или нет — и каким в итоге будет результат. Поэтому придётся ещё и договариваться о едином видении результатов с заказчиком.
Важно правильно выстроить общение с коллегами: проводить собрания и встречи один-на-один, собирать и обрабатывать обратную связь, вовремя гасить и предотвращать конфликты. Так вы сохраните спокойную атмосферу в команде, а разработчики не будут тратить время на споры и обсуждать проблемы за вашей спиной.
4. Оценивать работу команды
У каждого тимлида свой подход к оценке сотрудников — и вы тоже построите свою систему. Вы должны грамотно оценивать потенциал каждого разработчика, определять точки роста и уметь мотивировать и прокачивать специалистов.
С правильным подходом к оценке вы соберёте крепкую постоянную команду — от такого тимлида разработчики не уйдут. Сотрудники почувствуют, что их ценят, им помогают — и будут стараться ещё больше.
Помните: идеальный руководитель уважает свою команду, умеет видеть и грамотно использовать преимущества каждого разработчика.
5. Развиваться
Тимлид подаёт пример всей команде и постоянно следит за новостями и технологиями в сфере разработки. Кроме того, вам нужно управлять своим временем и контролировать рабочую нагрузку — тимлид, который не умеет делегировать и пытается всё сделать сам, быстро выгорит.
А ещё у руководителя больше поводов для переживаний и гнева — придётся всё время контролировать эмоции. Соблюдайте баланс между работой и отдыхом — тогда вы сможете эффективно управлять командой и не срываться на сотрудников по пустякам.
Сложно! Как всему этому научиться?
Можно годами оттачивать навыки, читать книжки по личностному росту и учиться управлять командой по статьям в интернете. Но мы знаем способ проще: практический онлайн-курс «Профессия TeamLead» подготовит вас к новой должности всего за 6 месяцев.
Программу курса составили действующие тимлиды со стажем:
- Дмитрий Зайцев (Head of SRE в @flocktory.com),
- Алексей Трошин (руководитель департамента разработки ФИНАМ),
- Станислав Цыганов (руководитель мобильной разработки в Tutu.ru).
Они поделятся опытом управления командами и расскажут, как развить в себе лидерские качества. У них более 50 лет совместного опыта в руководстве разработкой и они точно знают, что должен уметь руководитель.
Чему вы научитесь
— Управлять собой и своим временем,
— Управлять разработкой по методологиям Scrum, Kanban и Waterfall,
— Грамотно ставить, делегировать и декомпозировать задачи,
— Проводить собеседования и нанимать отличных сотрудников,
— Правильно общаться с командой и решать конфликты,
— Оценивать эффективность команды мотивировать её.
По окончанию курса Центр карьеры "Skillbox" даст рекомендации для составления резюме и поможет вам с трудоустройством.
Листайте вниз, чтобы прокачать управленческие навыки и стать крутым тимлидом. До конца апреля на курс "Team Lead" действует специальное предложение — скидка 30% и платеж за обучение - всего 2 479 рублей в месяц!