Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы. Это третья татуировка в моей первой книге «45 татуировок менеджера».
Некоторые предприниматели считают, что если не закроют сейчас бизнес, то предадут себя и дело всей своей жизни. Это не так. Иногда, в бизнесе, чтобы заново родиться, нужно вовремя умереть.
Да, у нас много предпринимателей, которые проходили предыдущие кризисы. Эти люди, кстати, сейчас являются одними из самых решительных, и очень быстро сокращают издержки, принимают решения по персоналу и т.д.
Но так же я знаю много предпринимателей, которые вовремя не закрыли свои компании, как большие, так и маленькие, и в итоге закрывались с ОГРОМНЫМИ убытками. Очень небольшая часть из них, после этого удара, смогла сделать что-то стоящее, так как они до сих пор находятся в глубокой депрессии.
Конечно, мы должны быть всегда готовы бороться за наше дело до самого конца, но при этом нужно сохранять здравый смысл и иногда менять стратегию и останавливать свой бизнес. Это тоже решение и оно тоже достойное. Лучше закрыть свой бизнес хорошо, чтобы потом открыть так же хорошо бизнес новый.
На что сейчас посмотреть:
- Будет ли спрос на Ваши товары/услуги после того, как карантин закончится?
Очень вероятно, что люди ещё долго будут боятся последствий вируса и пол года будут возвращаться к прежнему образу жизни.
- Что происходит с подобными бизнесами / отраслями в тех странах, которые уже пережили пандемию?
- Будут ли обедневшие Клиенты пользоваться продуктами Вашей компании?
- Готовы ли Вы будете функционировать, если выручка сократиться на 25-50%?
Если нет, то решение по оптимизации нужно принимать уже сейчас.
- Вы сейчас работаете «в ноль» или уже несёте убытки?
В прошлом году, я сам попался в такую ловушку. Я видел в одном из своих проектов, что согласно нашему бизнес-плану проект уже должен был хотя бы окупать себя, а денег все не было. Моя с партером вера в проект толкала меня на то, чтобы мы вкладывали в него свои личные сбережения, и в итоге были зафиксированы многомиллионные убытки. Эти бы деньги сейчас точно помогли поддерживать мою команду.
Друзья, что точно не нужно делать сейчас, так это «загонять себя в долги».
- Не берите кредиты, если Вы не уверены, что не сможете их отдать. Новые долги сейчас - это петля на шее. А если Вы ещё потом не сможете ещё и заплатить налоги, то закончится все катастрофой. Игры с налоговой плохи.
- Не продавайте личное имущество. В большинстве случаев это не оправдано и никто этого не оценит. Такие истории красивы только в кино.
- Не демпингуйте. Таким образом Вы ещё больше усугубите ситуацию и потянете на дно всю отрасль.
Самое главное сейчас - это определить точку невозврата. Примете решение при каких критериях бизнес будет закрыт. И сопротивляйтесь, барахтайтесь, пробуйте, переходите в онлайн, договаривайтесь, но не дальше точки невозврата.
Закрытие бизнеса - это не катастрофа! Это проявление воли и решительности. Забейте на общественное порицание! Самые близкие люди Вас обязательно поддержат. Воспринимайте это как бесценный опыт, который при открытии следующего проекта выведет Вас на новый качественный уровень.
А следующий опыт обязательно будет, поверьте.
Хотите прокачать навыки эффективного руководителя? Приходите на ikombat.ru