В последние годы все больше людей из стран Европы и Северной Америки находят работу в Японии. Страна восходящего солнца сейчас как никогда раньше нуждается в квалифицированной рабочей силе, а потому уже начала упрощать процедуру поиска и получения работы.
Однако не все японцы разделяют желание работать с иностранцами, в особенности, с гражданами из Соединенных Штатов.
Недавний опрос японского агентства по занятости «Persol Group» показал, что из 872 опрошенных японцев, занимающих руководящие должности, целых 34.3 % (300 человек) сообщили, что они испытывают сильный стресс от работы с американцами. Более того, 17% руководителей заявили, что если бы они могли, то незамедлительно бы уволились с работы.
Вот 5 основных проблем, с которыми регулярно сталкивается большинство управляющих:
1. Американские работники излишне самоуверенны (46,3%)
2. Они не понимают многих особенностей японского общества и менталитета (41,6%)
3. Они постоянно требуют повышения заработной платы (40,7 процентов)
4. Также имеют низкий уровень лояльности по отношению к компании/организации (40,1%).
5. Требуется слишком много времени, чтобы научить их выполнять свою работу (40 процентов).
Вообще, японские компании не так придирчивы к новым сотрудникам по части опыта или специального образования. К примеру, японец может устроиться на работу, никак не связанную с его профильным образование, так как знает, что там его обязательно научат.
Нежелание работодателей тратить много сил и времени на обучение иностранцев во многом объясняется разницей мышления и менталитета.
Японцы, как правило, приходят в компанию на долгий срок, они знают правила поведения в обществе, понимают, что повышение нужно заслужить усердным трудом, но также нельзя «прыгать выше головы» и казаться лучше остальных работников.
С иностранцами (в особенности, с американцами) дела обстоят несколько иначе. Они привыкли постоянно соперничать и отстаивать свою позицию, даже перед боссом. Отказ в продвижении по службе или повышении заработной платы может восприниматься ими, как недооценка их способностей и труда, а потому такие люди более склонны к смене работы.
После публикации этого опроса многие американцы раскритиковали корпоративную культуру в Японии и действия японских работодателей. Вот несколько примеров:
Джек:
"Хорошая статья. Опираясь на свой опыт, скажу, что есть одна вещь, которая значительно бы улучшила ситуацию – это бОльшая прозрачность со стороны японцев: четкое описание должностных обязанностей, расчета заработной платы и надлежащее общение, а вовсе не ожидание того, что иностранный персонал каким-то образом сам догадается обо всем."
Майк
"В Японии есть много чего хорошего, но отношение к работникам в их число не входит.
Это список был по-настоящему смешным, и я удивлен, почему они еще не пожаловались на то, что иностранцы не любят проводить бессмысленные многочасовые встречи, или почему они смеются, когда спрашиваешь у них номер факса."
Патрик:
"Дело в том, что современное поколение японцев в возрасте от 20 лет гораздо ближе к иностранцам, чем эти оядзи (отцы), живущие в 80-х, они должны идти в ногу со временем. Быть напористым не является отрицательным качеством. Дни управления старой школы подошли к концу, даже в отношении молодых японцев."
Понятно, что в данной ситуации ответственность лежит на обеих сторонах, но как вам кажется, действительно ли японцы излишне придирчивы к американцам или это граждане из США пытаются войти со своим уставом?