Как вы уже заметили, мои статьи - это глубокий рассказ, одна статья вытекает из другой - поэтому если хотите преуспеть, то вперед - изучите все 10 вводных статей на тему личного бренда и переходите дальше!
Итак, проект разделяется на вехи (4 ИЛИ 5 шт, чуть дальше разберем почему у нас появляется или):
Предподготовка, подготовка к запуску, запуск, ведение проекта, постоянное удержание. Последние две вехи очень тесно связаны между собой. Поговорим об этом подробнее.
Предподготовка:
1) Ставим цель
2) Прописываем задачи
3) Прописываем цели по системе SMART
4) Создаем нашу книгу бренда или книгу нашей экспертности
Помните, что цель должна быть общая, как главное стремление, самый крайний результат и цели должны быть конкретны, достижимы и понятны – по всем итогам достижения.
Без целей мы ничто. Не видя конца пути, по нему невозможно двигаться. Не зная конечных результатов плана, невозможно составить структуру дня. Если до этого ваши цели были абстрактными мечтами, настал момент превратить их в осязаемую реальность. И для этого есть отличный инструмент.
Тут можно использовать систему SMART:
Займемся расшифровкой:
S (Specific). Конкретно.
S – Specific. Конкретная цель – половина успеха. Мы должны с вами понимать, что построение личного бренда - это конкретная работа, над которой стоит трудиться постоянно!
Везде пишут: цели по системе смарт должны быть конкретными. Но что это значит?
Это значит, что мы не просто говорим: "Развить инстаграм", мы говорим "Увеличить количество моих подписчиков на 1000 человек за месяц таргетированной рекламы"
M (Measurable). Измеримо.
М – Measurable. Весы для измерения целей. Как я уже выше отметила, очень важно, чтобы ваши цели были качественно и количественно обозначены. Лишь это позволит нам с вами оценить качество достижимого результата.
Что можно использовать для измерения:
· деньги – рубли, евро, доллары, тугрики;
· доли, проценты, соотношения;
· отзывы или иные критерии внешней оценки;
· лайки, число подписчиков, «просмотрено» для статей;
· частоту действий – каждый второй пользователь кликает «заказать».
A (Achievable). Достижимо.
А – Achievable. А достижима ли мечта?
Мы должны с вами трезво оценивать наше ресурсное состояние, например, хочу выступление на форуме на 1000 человек, но я не умею выступать, да и экспертности у меня нет.
Достижимо? Вряд ли…
СМАРТ – не волшебная пилюля, которая переместит вас в волшебный замок только за правильно сделанную формулировку, как вы уже поняли, без работы невозможно достижение качественного результата
Вариантов оценки достижимости также много как самих целей и способов их измерений. Это:
· материальные и моральные ресурсы;
· время;
· умения;
· знания;
· финансовые возможности;
· здоровье…
R (Relevant). Согласовано.
R – Relevant. Согласуем цель с реальностью! Никуда от реальности не убегаем! Мечты мечтами, но мы должны точно осознавать насколько мы не противоречим реальности.
Давайте подробнее разберем один вопрос!
С чем или кем ее нужно «согласовывать»?
Со всем!
С реальностью…
С уже существующими планами…
С желаниями…
Что может получиться, если исключить этот пункт из планирования по СМАРТ? Абсурд и полная невыполнимость сформулированных задач.
Плохо стыкуются цели: «выспаться на выходных», «бегать в 4 утра на выходных». Или: «закрытие ресторана и сокращение штата на 60%» и «выход на прибыль в 100% в сравнении с прошлым годом».
T (Time). Время.
T – Time-bound. Когда оценивать результат?
Time-bound – «ограниченность во времени». Всегда ставим временные рамки, иначе расслабления не избежать!
Принято разделять цели:
· Краткосрочные – до 100 дней
· Среднесрочные – от квартала до года
· Долгосрочные – на период в 1 год и более
Мы с вами уже прописали цели и задачи, ответили на вопросы «зачем да почему», создали наше настольное описание бренда. Предподготовка полностью закончена. Теперь вы ясно понимаете, что и зачем вам необходимо сделать, какие есть цели.
Завтра в статье расскажу вам подробнее про следующие этапы!
С уважением и любовью к Вам и Вашему делу!
Жду вас в гости: https://www.instagram.com/kseniya_kiva/