Найти в Дзене
Дона Луиза

Начальник хам, кто виноват и что делать?

В жизни иногда встречаются такие кадры, которые ведут себя крайне нелогично и неадекватно, почему - загадка. С одним из таких людей мне "повезло" столкнуться в рабочем коллективе. У меня на работе новый начальник любит себя вести как... начальник: даёт сомнительные указания, увольняет по надуманным причинам, снижает зарплату, но что уж тут поделаешь, имеет на это право. Весь коллектив относится к начальнику с неодобрением, и есть за что. Мы уже привыкли к тому, что он может менять своё мнение, рабочий график, свои обязательства, но мы никак не можем привыкнуть к его хамству. Коллектив у нас небольшой, люди все мирные, не склонные к закулисным интригам, да и развернуться негде, 10 сотрудников от силы. Отойдя от первого шока, все начали гадать, что же мы ему (начальнику) такого сделали. Я как-то раз получила выговор за то, что пришла на работу вовремя, а не раньше на 10 минут, ну кто же знал, что именно в тот день наш руководитель решит ввести такое правило. Кстати, правила обновлялись

В жизни иногда встречаются такие кадры, которые ведут себя крайне нелогично и неадекватно, почему - загадка. С одним из таких людей мне "повезло" столкнуться в рабочем коллективе.

Здесь и далее картинки из свободных источников
Здесь и далее картинки из свободных источников

У меня на работе новый начальник любит себя вести как... начальник: даёт сомнительные указания, увольняет по надуманным причинам, снижает зарплату, но что уж тут поделаешь, имеет на это право. Весь коллектив относится к начальнику с неодобрением, и есть за что. Мы уже привыкли к тому, что он может менять своё мнение, рабочий график, свои обязательства, но мы никак не можем привыкнуть к его хамству. Коллектив у нас небольшой, люди все мирные, не склонные к закулисным интригам, да и развернуться негде, 10 сотрудников от силы. Отойдя от первого шока, все начали гадать, что же мы ему (начальнику) такого сделали. Я как-то раз получила выговор за то, что пришла на работу вовремя, а не раньше на 10 минут, ну кто же знал, что именно в тот день наш руководитель решит ввести такое правило. Кстати, правила обновлялись перманентно и внезапно. Мои нервы этого не выдерживали, когда я видела начальника или просто слышала его голос, у меня дёргался глаз. Все рабочие вопросы мы старались решать без его участия, но общаться всё равно приходилось. Свои решения он никогда не принимал письменно, только устно, что давало возможность менять договорённости. Спустя полгода мы привыкли к его закидонам, кто-то ушёл, кто-то приспособился, всё стало восприниматься с большой долей пофигизма. Мы уяснили, что являемся "плохими", "алчными", потому что хотим получать зарплату (удивительный факт) и перестали воспринимать это на личный счёт. Но всё это время и до сих пор некоторые сотрудники строят догадки, почему руководитель так себя ведёт. Я повторяю, никто не давал повода хамить работникам! Ведь я не спорю, что начальник может быть немного самодуром. Но общаться с людьми неуважительно недопустимо!

-2

Секрет неприемлемого поведения руководителя - его дурной характер, только и всего. Это сложно понять, но люди бывают неадекватными просто так, без причины. Для тех, кто столкнулся с таким поведением по отношению к себе, трудно в это поверить. Необязательно быть виноватым. Они найдут к чему прицепиться в любом случае.

-3

Для нас важно, чтобы мир был упорядоченным. Мы привыкли, что существуют причинно-следственные связи. Хорошо себя ведёшь - получи конфетку, плохо - вставай в угол. Если схема перестаёт работать, мы чувствуем беспокойство. Когда всё идёт привычно, у нас есть ощущение контроля ситуации. Плохо себя ведёшь - получаешь наказание, извиняешься - прощение, ты можешь изменить своё положение в лучшую сторону.

-4

Иллюзия контроля настолько сильна, что иногда выглядит как бред. Есть люди, которые на полном серьёзе думают, что женщины, страдающие от домашнего насилия, сами виноваты в этом. Или, например, бытует мнение, что изменяют тем, кто позволяет изменять. А недавно я видела совсем из ряда вон выходящее: женщину обвиняли в алкоголизме мужа. Получается, они "неправильно", "плохо" себя вели, за что, собственно, и получили "наказание". На деле, никто не застрахован от любого вида насилия, как бы мы не пытались вести себя "правильно", мы не можем повлиять на поведение неадекватного агрессора.

-5

Выходит, и в случае хамского поведения начальника не стоит искать причину в себе и пытаться загладить несуществующую вину. Ведь чувство вины это отличный инструмент манипуляции.

-6

А у вас в жизни были неадекватные начальники? Поделитесь, как с ними сосуществовать, сохраняя психическое здоровье?