Мы бы хотели избежать совсем банальных ошибок вроде “не соблюдает сроки”, “не выходит на связь” и подобные. Оставим их для другой статьи, ведь мы с вами уже ребята подготовленные? Поэтому давайте поговорим про более сложные ошибки, которые почти всегда мешают нам выйти на новый уровень.
Они не собирают обратную связь по ходу выполнения проекта
Многие «стесняются» задавать вопросы, думая, что работодатель отнесется к этому негативно. Конечно, заказчики бывают разные, но, поверьте, всех интересует результат. И чем ближе он будет к необходимому - тем будет лучше всем.
Вам дали задачу, которая для вас звучит двусмысленной или не до конца понятной? Особенно это важно, если вы до этого не работали с конкретной компанией или задачей.
Не стесняйтесь, задайте уточняющие вопросы или попросите гайд по выполнению задачки вместе с примерами подобных выполненных работ (может он уже написан в компании).
Даже если вам все понятно, то можете раз в 2-3 дня показать промежуточные результаты работы, держать заказчика в курсе текущей ситуации дел.
И не обязательно делать это голосом, можете просто отправить человеку сообщение со срезом текущей стадии в работе.
Не развиваются
Многие хорошие специалисты сами сильно тормозят свое профессиональное развитие. Причем, зачастую это вина не только исполнителя, но и работодателя.
«Ха! Да нас просто не ценят! Не дают новой ответственности!», - скажут одни.
Работа не бросает вам вызовы, а вы не бросаете вызовы ей. Вам уже все известно и понятно. Здесь есть хитрая ловушка: скука и профессионализм.
Например, вы пишите тексты для сайта. Вы делаете это каждый день последние лет пять. Вы делаете это хорошо. Но вам скучно.
Мы советуем задать себе вопрос - “А могу ли я повлиять на конечный результат своей работы? Например, могу ли я сделать это быстрее? Может ли этот текст выполнить свои задачи лучше (увеличить ту же конверсию страницы)?”
То есть можете вы улучшить свою работу, доведя ее до совершенства? И понимаете ли вы в принципе как это сделать?
Часто специалисты упираются в свой потолок развития, думая, что они профессионалы. Настоящим профессионалам редко бывает скучно - они увлечены оттачиванию деталей. Один удар тренируется годами, шлифуя нюансы.
Впрочем, писать тексты на сайты всю жизнь может тоже не стоит - расширяйте масштаб - займитесь, например, контент-стратегиями или текстами для рассылок.
Не останавливайтесь в развитии, но и не подменяйте профессионализм обыкновенной скукой.
Переносят ответственность за собственное развитие на компанию, в которой работают
Часто сталкиваемся с этим мнением: «пускай компания займется моим развитием». В России эта сфера почти не развита (особенно в малом и среднем бизнесе) - каждый обычно сам за себя. У компаний просто нет ресурсов, чтобы воспитывать кадры внутри. Берут сразу и кидают в пучину текучки - выплывет - молодец, если нет - то туда ему и дорога.
Поверьте, но на деле мы редко встречаемся с разработанным документом развития сотрудника внутри компаний. А вещь очень полезная.
Нет, безусловно, в компаниях есть план по обучению - тренинги, корпоративные библиотеки и вот это все. Но персонально под вас выстраивать план развития будут едва ли.
Еще хуже дела обстоят с удаленными специалистами - им, как правило, дают директивные задачки. Но мы уверены, что работа по развитию удаленных сотрудников решается проще - эти ребята привыкли сами по себе к самоорганизации.
Впрочем, если вы фрилансер, то вашим развитием скорее всего займетесь только вы сами. Не забывайте составлять свой план развития. Что вам нужно проработать как специалисту? Вписывайте книги, навыки, статьи. Пусть это будет “свалка развития”. Забюджетируйте время на это в своем графике и соответственно потом просто доставайте необходимое из вашей свалки.
Постоянное собственное развитие гарантирует, что вы не останетесь невостребованным за краем технологий.
Как делать правильный персональный план развития - мы еще обязательно поговорим в следующий раз.
Мы рады, если вам понравился этот материал. Поставьте лайк и подпишитесь на канал, чтобы поддержать нас. Этим вы нам очень поможете.