В COVID-19 пандемия обрушилась буря увольнений во всех отраслях в ответ на снижение продаж и потребления. В мире технологий, увольнения повлияли на 24000 человек во всех отраслях, по словам одного трекера.
Как компании всех размеров пытаются удержаться на плаву и продлить взлетно-посадочную полосу, одна компания считает, что академический отпуск может быть потенциальной альтернативой массовым увольнениям по всей долине.
Узнать, в, новое предприятие приступило к соучредителями дипломированных, сегодня запустил с семян раунд $3,5 млн. Из альбома, ГСВ и пиротехнических предприятий. Деревня глобальных и ангел Михаил Левинталь также приняли участие в раунде.
Узнаете, В берет академический отпуск, который традиционно зарезервирован для штатных сотрудников, а также делает их вариант для работодателей, которые хотят удержать сотрудников на всех уровнях, вход в старших.
Бизнес работает как SaaS платформу и рынок.
Во-первых, учиться в продает с программным обеспечением, которое помогает им определить, могут ли они позволить себе отпуск на одного работника.
Узнать в установлено, как он проводит отпуска является гибким. Например, некоторые сотрудники могут продолжать работать в их компании часть недели, и провести вторую часть недели обучения в тренировочном лагере. Прочие настройки могут выглядеть более традиционных отпусков, где сотрудники могут быть сняты начисления заработной платы или получить частичную зарплату, оставаясь на пособия.
Как узнать в защищает бай-ин от компании, стартап соединяет работников к образовательным ресурсам, или онлайн Bootcamp карты. Учиться в сотрудничестве с другими компаниями образовательных технологий, таких как образование подиум, школа утюга и отливок колледж привлекать сотрудников онлайн программ обучения и традиционной степени, чтобы они могли усовершенствовать навыки.
Узнать в обязанностях работодателя в Саас-Фе, а также плата за обучение на одного сотрудника, которые он поддерживает. Дэвид Блейк, со-основатель учиться В, отметил, что законопроект за одно узнаете в программе составляет около $7000. Работодатели, как правило, охватывают $5,250 из ЖЖ в программу, поэтому сотрудники должны покрывать порядка 1750 $из своего кармана.
Узнать в начинает в то время, когда компаний, от небольших стартапов до единорогов, высвобождают большой процент своих сотрудников. Неясно, сколько стартапов думать о новых преимуществах в этот период экономического стресса, или новые SaaS-платформ с лицензией. Льготы, как узнать в это предложение, скорее всего, не высший разум для стартапов пытаются остаться на плаву и продлить взлетно-посадочную полосу.
Блэйк думает, что учиться в батареях отпуска поможет компании долгосрочные и краткосрочные выгоды до нижней линии увольнений.
Он указал на ценник перенаймом талантом, когда экономика придет в норму, когда компании вдруг понадобится свой талант обратно.
Подбору персонала и адаптации-это дорого, и учиться в оценках, что нанимая специалистов по обработке данных может стоить выше $30,000. Переподготовки внутреннего сотрудника, как начального уровня инженера, для этого же задания может сэкономить компании на 40%, по учиться.
Те сберегательный счет за издержки учиться в Bootcamp, подбор замены для нижнего уровня сотрудников и предлагает внутренний один день работника в неделю в целях обучения.
Блэйк думает, что повышение квалификации сотрудников становится все более важным преимуществом, так как рынок труда растворяется перед нами за счет массовых увольнений.
“Я бы предпочел, моя компания мне за мои 22 $стрижку на территории кампуса”, - сказал он. “Или я хочу, чтобы моя компания реально существенно инвестировать в свое будущее и мои навыки.”