Найти в Дзене
Доходный магазин

Почему в кризис владелец одного бизнеса плачется, а другого переживает спокойно.

Очень актуально сейчас. Переносил книгу на новую платформу и нашел такую главу. Если коротко.
Большое значение имеют постоянные расходы. Например аренда и зарплаты. В торговле все же это больше аренда. Есть два предпринимателя. Прибыль одинаковая. А расходы разные.
Прибыль Андрея и Бориса - 200 000 рублей.
Расходы Андрея - 100 000 рублей
Расходы Бориса - 1 000 000 рублей
Выручка Андрея - 600 000 рублей
Выручка Бориса - 3 000 000 рублей
Когда все хорошо бизнес Бориса со стороны может показаться даже более успешным. Этот магазин будет больше, в лучшем месте, с большим штатом, выглядеть эффектнее. Зарабатывают же друзья одинаковая.
В кризис, как сейчас, ситуация меняется. Выручка около нуля. Но Борис вынужден каждый месяц отдавать из своего кармана 1 миллион рублей, а Андрей всего 100 000 рублей. Разница большая. Если сравнить с размерами прибыли, то все еще печальнее.
Месяц простоя Андрей компенсирует за пол месяца работы.
Месяц простоя Борис будет отрабатывать 5 месяцев.
2 мес

Очень актуально сейчас. Переносил книгу на новую платформу и нашел такую главу. Если коротко.

Большое значение имеют постоянные расходы. Например аренда и зарплаты. В торговле все же это больше аренда. Есть два предпринимателя. Прибыль одинаковая. А расходы разные.

Прибыль Андрея и Бориса - 200 000 рублей.

Расходы Андрея - 100 000 рублей
Расходы Бориса - 1 000 000 рублей

Выручка Андрея - 600 000 рублей
Выручка Бориса - 3 000 000 рублей

Когда все хорошо бизнес Бориса со стороны может показаться даже более успешным. Этот магазин будет больше, в лучшем месте, с большим штатом, выглядеть эффектнее. Зарабатывают же друзья одинаковая.

В кризис, как сейчас, ситуация меняется. Выручка около нуля. Но Борис вынужден каждый месяц отдавать из своего кармана 1 миллион рублей, а Андрей всего 100 000 рублей. Разница большая. Если сравнить с размерами прибыли, то все еще печальнее.

-2

Месяц простоя Андрей компенсирует за пол месяца работы.
Месяц простоя Борис будет отрабатывать 5 месяцев.

2 месяца карантина Андрей закроет за 1 месяц работы
2 месяца карантина Борис закроет за 10 месяцев работы

Такая математика. Отсюда два правила:

1. Чем меньше постоянные расходы тем лучше.
2. Чем больше соотношение прибыль/постоянные расходы тем лучше.