Хочу рассказать небольшой кейс из моего опыта. В компанию зашел новый клиент. Огромная международная компания по производству электрооборудования (назвать компанию не могу, так как NDA). Задачи и первые проблемы Задача была вывести новый продукт на российский рынок и за 4 месяца выполнить KPI (100 продаж за месяц). Сделали им посадочную страницу на русском языке, но получилась она больше информационной, чем продающей, что было связано с тем, что компания в России является некоммерческой, и призывы к покупке использовать нельзя, как и показывать цены, а заявки отправляем партнерам/дилерам. На этом проблемы не закончились. Сайт мы сделали на Bitrix, и все заявки с сайта падали в него, а не в CRM, после чего ЛПР со стороны клиента вручную отправлял их партнерам. Да, мы предлагали настроить CRM, но клиент отказывался плодить их, так как она была и в главном офисе и у партнеров. Клиент мог смотреть результаты работ дилеров, но источник лида они не фиксировали и настроить этот процесс не по