«Это дело преждевременное» ,- так сказал об экспериментах колхозного волшебника Брежнев, когда посмотрел доклад об увеличении производительности труда в 20 раз.
НУ ЧТО ВПЕРЕД ,ТОВАРИЩИ, ЧИТАТЬ!!
Что же это за чудо такое? Обо всем по порядку.
После войны из-за после военного кризиса в Советском союзе активно проходили экономические эксперименты в хозяйстве (в частности в сельском, о котором и пойдет речь в этой статье), и речь тут не только пресловутом Кукурузвельте и его кукурузе и освовение целины, но и вообще о принципах ведения хозяйства.
И тут на сцену появляется Иван Худенко. образцом Иван был образцом правильного гражданина СССР, родился в крестьянской семье (не буржуй, не дисседент какие, ни вшивая эта интеллигенция) в 1918 году. Участвовал в финской и в Великой Отечественной войне, окончил финансово-кредитный технику и отправился в Казахскую ССР помощником счетовода в Совхоз
Наблюдая за неэффективной работой совхохов, в которых работал, он предлагает свою систему работы и его ставят начальником Совхоза Илимский.
Иван делает следующее:
1) Делит весь персонал совхоза на 17 бригад, по 5-7 человек в каждой, и работают они на полном хозрасчете, тоесть, бригаде дают бюджет на работу, сэкономят заработают, расдербанят и ничего не сделают, остануться без денег вообще.
2) Так как люди стали заинтересованы в результатах и главное качестве своего труда, Иван сокращает количество надзирательного и управленческого, ведь за людьми которые напрямую зависят от результата труда надзирать и штрафовать не нужно персонала с 132 человек до 2 (директор и бухгалтер)
3) Каждый бригадир попадает в некий совет и перед этим советом отчитывается директор и бухгалтер, получается, что каждый отвечает перед каждым и на каждом ответственность за общий и самое главное за конкретно свой результат и соответствущую этому результату награда
4) Сокращается количество рабочих производственных в несколько раз, остаются лишь самые эффективные и желающий работать + новые технологии в сельском хозяйстве, механизирующие его, не требуют большого количество персонала
Результаты невероятные:
1)Общий сбор зерна вырос за год в 3 раза
2) Средняя производительность труда на 1 работника выросла в 20 раз
3)Заработная плата выросла в 3 раза (относительно даже других Совхозов)
4) Себестоимость зерна упала с 7 рублей за центнер до 63 копеек
5) Совхоз начинает активно строить дома для работников по индивидуальному проекту (где такое видано в СССР), водопровод все дела и и жизнь начинает цвести яркими красками.....
Наверно здесь его должны были наградить и сделать наркомом сельского хозяйства ? НЕЕЕЕЕТ, его сняли с поста директора, а Совхоз вернули на прежние рельсы неэффективности, так как такой бурный в СССР никому не нужен, то же мне безработицу плодите, и выделяетесь, все должны работать и особо голову по ветру не держать.... СТАБИЛЬНОСТЬ...
Но труды Ивана Ходенко не остаются незамеченными и его персону лобируют некоторые влиятельные люди на верхах советской номенклатуры и через несколько лет Ивану дают другой совхоз по производству корма для увеличения надоев. И тут его система работает блестяще и показывает сумашедшие успехи относительного других Совхозов. Про Ивана снимают документальные хроники, не только в СССР, но и в Югославии ( а это в то время почти капстатрана). Но и тут успехи не остаются без награды и совхоз закрывают, а Ивана, после его протестов и судов, сажают за расхищение госсобственности.
Вот что бывает с любой инициативой в во второй половине существование СССР.
Выводы делайте сами...