Каждый из нас сталкивался с ситуацией "чемодан без ручки", когда и бросить жалко и нести неудобно. С такими ситуациями часто сталкиваются профессионалы разных уровней и мастей в самых разных отраслях и сегментах бизнеса. В бизнесе это означает, что несмотря на все факты и прогнозы мы продолжаем вкладываться в убыточные вещи, не имея никаких сведений и предпосылок, согласно которым они станут прибыльными. Явление, согласно которому мы продолжаем вкладываться в убыточный проект или работать там, где не следовало (и жить тоже...), называется sunk cost fallacy (ошибочность утопленных затрат). Конечно есть еще врожденное сопротивление изменениям, но об этому в других статьях. Психологи утверждают, что признать реальность и перестать отрицать очевидные вещи бывает очень сложно. Хотя со стороны и в обычной ситуации кажется, ну разве возможно отрицать факты, когда они действительно таковыми являются? Оказывается, что можно. Именно поэтому продолжают терпеть насилие, а руководители давать ш
Почему трудно закрыть убыточный проект, а людям - уволиться
15 апреля 202015 апр 2020
400
2 мин