Определенный набор личных качеств важен для успеха в архитектурной карьере. Что за качества? Рассказываю.
Благожелательность.
Я лично узнал, что дружелюбие может открыть многие двери, когда такие вещи как обычное знакомство, деньги и влиятельность все-таки не способны во многих случаях. Много работы архитектора зависит от построения и поддержания успешных отношений между организациями, и даже между компаниями, так что нельзя отрицать необходимость дружелюбия.
Широкая эрудиция и большая картина мышления.
Хороший архитектор = умный человек. В то время как архитектор должен сосредоточиться на деталях, он также должен уметь сделать шаг назад и оценить проблему, событие, продукт, компонент. Как контекста, так и времени. Каждый объект имеет непосредственную среду и большую среду, в которой он существует. Объект влияет как на эти среды, так и на них. Архитектор должен уметь видеть более широкий контекст и понимать критические изменения и влияние.
В дополнение к контексту, объект также существует во времени. Архитектор должен видеть, как объект будет или должен развиваться с течением времени; как будет развиваться его контекст; и как это должно влиять на природу объекта. Понимание обоих этих более широких аспектов картины будет чаще приводить к успешным решениям.
Чистое общение. Я часто говорю, что то, что строит архитектор, является общим пониманием. Архитектор должен обладать отличными коммуникационными навыками, всегда стремиться к ясности и уметь приспосабливать свое общение к аудитории. Им должно быть одинаково удобно писать технические документы, составлять техническую документацию, общаться с аудиторией (как технической, так и нетехнической), облегчать дискуссии или просто прислушиваться к чьей-то точке зрения, аргументам или борьбе.
Графическая визуализация. От архитектуры и дизайна до стратегии и дорожных карт, эффективные визуальные медиа для технической и нетехнической аудитории помогают избежать дорогостоящего недоразумения. Картины могут стоить тысячи слов, но они также стоят сотни тысяч долларов, когда помогают обеспечить постоянную согласованность и взаимопонимание между заинтересованными сторонами. Слова часто могут быть неправильно истолкованы, неправильно поняты или вообще пропущены, но обсуждение картины почти всегда более запоминающимся и эффективным для создания общего понимания.
Архитектор должен иметь возможность создавать несколько визуальных представлений одной и той же концепции.
Эффективный архитектор должен уметь создавать убедительные графические представления не только системной архитектуры, но и стратегии бизнеса, технологических тенденций, дорожных карт продуктов и т. Д. И показывать, как эти вещи взаимосвязаны.
Честность и откровенность. Работа архитектора полностью зависит от успешных отношений с заинтересованными сторонами по всей организации. Без таких отношений архитектор не будет иметь никакого влияния. Честность и откровенность являются важными элементами доверия, а доверие - это масло, которое делает любые человеческие отношения успешными.
Воображение. Как бы ни была важна логика, воображение важнее. Факты и данные часто могут быть холодными и скучными. Через воображение архитектор может воплотить их в жизнь способами, которые вдохновляют и мотивируют. Воображение имеет решающее значение для решения проблем, которые часто требуют творческих подходов для более эффективного достижения успешных результатов.
Целостность. Личная целостность также имеет важное значение. Честность и уважение идут рука об руку. Уинстон Черчилль сказал это лучше всего в своей дани Невиллу Чемберлену:
«Единственное руководство для человека - это его совесть; единственным щитом в его памяти является прямота и искренность его действий. Очень неблагоразумно идти по жизни без этого щита, потому что нас часто осмеивают неудачи наших надежд и несостоятельность наших расчетов; но с этим щитом, как бы ни играли судьбы, мы всегда идем в чести»
Когда дело доходит до честности в бизнесе, простые тесты могут быть удивительно эффективными. Texas Instruments обучает всех своих сотрудников постоянно оценивать их действия и поведение с помощью одного вопроса: «Будете ли вы гордиться, если о том, что вы собираетесь делать, будет написано на первой странице завтрашней газеты? Если нет, не делай этого».
Обучение на протяжении всей жизни. Лучший навык, который можно выучить, - это умение учиться. Лучший урок, который может преподать учитель, - это страсть к учебе. Уильям Батлер Йейтс однажды написал:
«Образование - это не наполнение ведра, а зажигание огня»
Такой огонь должен гореть, пока топливо этой жизни не будет потрачено. Как канадский священник и просветитель М.М. Коуди предупредил:
«Человеку, который прекратил учиться, нельзя позволять свободно бродить в эти опасные дни»
Мне нравится учиться, и я постоянно читаю с этой целью. Я читаю книги, которые совпадают с моей работой, и другие, которые нравятся и развивают меня. Например, я читаю книги о традиционной архитектуре, потому что они иногда освещают принципы, которые применяются к архитектуре. В последнее время я пользуюсь невероятным миром бесплатных онлайн-курсов.
Логическое объяснение. Архитекторам часто дают задания, которые требуют рассуждения с помощью многогранной информации или данных, чтобы давать рекомендации и делать выводы по продукту, стратегии или техническим указаниям. Рассуждение, распознавание образов и умозаключения должны быть как силой, так и естественным удовольствием усердно решать эти задачи и хорошо их выполнять.
Положительный настрой. Признаюсь, я вечный оптимист, иногда и там, где не надо. Но оптимизм и надежда движут всем, что когда-либо было или будет достигнуто. Великие достижения чаще всего приходят после многих неудач. Оптимизм, усиливающий мотивацию, заставляет пробовать снова, а потом снова.
Готовность слушать. Слушание - исчезающая форма искусства во многих кругах. Слишком часто люди больше хотят слушать, чем услышать. Это действительно позор. Удивительно, сколько умных людей можно получить, если все начнут слышать. И иногда ничего больше не требуется. Архитектор должен внимательно прислушиваться к пониманию не только потребностей клиентов и влиятельных участников проекта, но и потребностей внутренних заинтересованных сторон.
