Хороший старт-ап начинается с идеи. Отличительная черта основателей старт-апа – готовность принять меры для претворения этой идеи в жизнь.
Вот 7 шагов, которые помогут тебе начать путешествие в мир бизнеса.
Шаг 1. Проведи исследование рынка
Проведение маркетинговых исследований - это первый шаг, который поможет понять, стоит ли тратить время и силы на идею или же необходимо найти что-то более актуальное и перспективное.
Выпиши на бумагу плюсы и минусы старт-апа, обсуди их с коллегами и всегда держи записи перед глазами, чтобы в любой момент можно было что-то добавить или изменить.
Выясни, сколько людей имеют решаемую тобой проблему. Поговори с ними, узнай, что нужно доработать или изменить. И всегда сохраняй все исследовательские материалы, поскольку они могут быть полезны для обеспечения финансирования в будущем.
Шаг 2. Защита интеллектуальной собственности
Интеллектуальная собственность (ИС) относится к процессу, посредством которого частное лицо или компания овладевает правами на созданный продукт: патенты, авторские права и торговые марки. Для обеспечения успеха компании важно следовать надлежащему протоколу, чтобы обезопасить себя и свою компанию.
Контролируя свой IP на раннем этапе, ты защищаешь идею от плагиата и подражания. Убедись, что не нарушаешь какие-либо права или неконкурентные соглашения. В противном случае можно столкнуться с серьезными юридическими последствиями. Как только узнаешь, что находишься в свободном доступе, подай патент/заявку на товарный знак или авторское право.
Совет для профессионала: как только овладеешь IP-адресом, передай его в собственность компании после регистрации.
Шаг 3. Определись с брендингом
Брендинг - это больше, чем название – это выбор личности идеи. Поэтому важно выбрать правильное наименование ООО, которое будет не только нравиться, но и передавать цель и ценность продукта или суть решаемой проблемы. Подумай, как выбранный логотип повлияет на успех продукта. Создай веб-сайт и электронную почту.
Шаг 4. Регистрация ООО
При выборе фирм для регистрации необходимо учитывать не только их налоговые различия, но и множество других факторов. Например, компенсацию собственного капитала (она различается в зависимости от выбранной структуры бизнеса).
Шаг 5. Выбор партнёра
Отсутствие надлежащей поддержки может убить даже самую лучшую идею. Потому что, фактически, некоторые инвесторы первоначально смотрят на команду основателей, а потом уже на саму идею.
Если партнёр уже есть - прекрасно. Если нет – следует подумать о том, чтобы привлечь кого-то еще к реализации задумки.
Ищи человека, чьи навыки дополняют твои. При выборе необходимо учитывать стиль и особенности характера человека, так как тебе предстоит работать с ним каждый день.
Но помни: в центре внимания есть место только одному, поэтому сразу договоритесь, кто будет работать за кулисами.
Шаг 6. Напиши бизнес-план
Определи цели и этапы. Это поможет сэкономить много времени и энергии.
Шаг 7. Поднятие капитала
Для многих старт-апов переход на новый уровень требует финансовых вложений в компанию. В данном случае дополнительные ресурсы могут оказать огромную помощь, т.к. получение капиталовложений имеет свою темную сторону. Поэтому оцени риски, прежде чем двигаться дальше. Реши, сколько средств нужно привлечь и как это повлияет на реализацию идеи. Определись, как будешь действовать – через инвестора или через специализированную фирму.
Этот список не является полным, т.к. набор действий будет зависеть от конкретной ситуации.
Тем не менее, эти 7 шагов помогут начать свой старт-ап человеку с любым уровнем образования и количеством возможностей.