В апреле 2009 года мне предложили стать директором ООО «Фасхиммаш» – завода по производству резервуаров для пропан-бутана (газгольдеров). Завод работал уже три года, владельцев я прекрасно знал. Наш «Газ Регион Инвест» был первой компанией, которая устанавливала газгольдеры ФХМ в Московской области. Предложение было как нельзя кстати, потому что бизнес по установке газгольдеров мне уже порядком поднадоел и хотелось чего-то нового, масштабного. К тому же GENERAC все еще молчал по поводу нашей совместной работы и первые генераторы я еще не привез из США. Поэтому согласился попробовать себя в качестве производителя емкостей для пропана. 10 мая я вступил в должность, а 20 июня меня пригласили на обучение, о котором я рассказывал в предыдущей публикации. Акционеры завода согласились отпустить меня на 10 дней в США. И я полетел в Америку.
Первый раз я гостил в США в 1994 году. Мы занимались дистрибуцией женской обуви на Дальнем Востоке. Обувь шили в Китае и через свою Гонконговскую компанию продавали в России. У нас был партнер Майкл из США. Он был эмигрант из СССР, эмигрировавший еще в 80-е годы. Он то и предложил заняться модным бизнесом. Он был уверен, что эта тема нас сделает богатыми. Я тогда еще жил и работал в Уссурийске. К тому времени сахарный бизнес мы с Мишей Болотинским, уже прикрыли . Однажды в Москве после удачной сделки Майкл спросил нас : «Хотите в Штатах отдохнуть?» Мы с партнером Мишей конечно же захотели. Майкл помог нам с визой, мы провели 11 прекрасных дней в Майями.
Спустя 15 лет, когда я прилетел в город Висконсин, штат Иллинойс, для повышения квалификации в учебном центре GENERAC, все впечатления от первой поездки уже стерлись, и я с интересом смотрел по сторонам на дома, машины, магазины и на людей. Да, забыл сказать, тот самый канадский друг Виталий, о котором я писал в предыдущей статье, тоже прилетел в США, чтобы вместе пройти курс обучения. Меня пугали трудности перевода во время учебы. Для Виталика же сложностей не было, ведь он долгое время жил в Торонто, а до этого пять лет в Сиэтле.
Компания забронировала нам двухместный номер в трехзвездочном отеле. Отель не шикарный, но я был готов и в палатке спать, лишь бы получить сертификат дистрибьютора! Удивила приветливость персонала отеля. Все были дружелюбны, с юмором относились к моему английскому. До прилета в США я был уверен, что мой английский будет понятен каждому американцу, опасения были только по восприятию мной их языка.
Естественно, я готовился к поездке. Ответственно подошел к языковому вопросу. Учил новые технические слова, слушал и смотрел новости с субтитрами на сайте VOA (voice of America), много читал вслух, отрабатывая произношение. До сих пор вспоминаю с благодарностью мою любимую учительницу английского языка из 8-й школы в Евпатории – Эмилию Ивановну Казановскую, которая привила мне любовь к языку. Это помогло мне в жизни!
Так и получилось, меня понимали все. А вот я не понимал никого, и это катастрофа! Я не понимал 70% из того, что говорили на ресепшен и спрашивали в баре отеля. С ужасом ждал первого дня обучения! Грела мысль, что «смелость города берет» и рядом англоговорящий друг!
На следующее утро после приезда за нами заехал микроавтобус и повез на обучение. В автобусе были и другие ребята из разных штатов. Приехали в учебный центр, он мне понравился: просторные классы с наглядными пособиями, большой зал с генераторными установками, бесплатные напитки – в основном, кофе, к которому предлагалось много печенья и конфет. Нас предупредили, что в час будет ланч. Осталось только дожить до ланча. Почему дожить? Сейчас объясню.
Одним из неприятных моментов обучения была… разница во времени между Москвой и Висконсин! 8 часов!!! Учитывая, что я неисправимый жаворонок, в Москве просыпался в 6 утра, в США вставал так рано, что до завтрака доживал с трудом. Поэтому кофе во время обучения пил литрами. Самое трудное начиналось после 16 ч., когда меня начинало клонить ко сну. Но об этом позже...
