Павел Анатольевич Ливинский успешно состоялся в качестве управленца в области энергетики. Является гендиректором холдинга «Россети».
Происхождение и образование
Павел Ливинский родился в Челябинске в 1980 году. Отец нынешнего руководителя «Россетей», Анатолий Ливинский, по специализации — инженер-механик. Он обучал студентов в машиностроительном техникуме Нижнего Тагила, а позже был занят на административных должностях в Челябинске. С конца 1990-х годов отец Ливинского начал работать на Министерство топлива и энергетики РФ, потом стал заместителем руководителя в отделе государственного энергонадзора и энергосбережения.
Мать П. А. Ливинского, Нелли Ливинская, трудилась при Челябинском областном исполкоме, а затем открыла ИП и ушла в предпринимательство.
Старшая сестра главы «Россетей», Ольга, также занимается бизнесом, специализируясь в двух совершенно разных областях — в энергетике и издательском деле.
Ливинские перебрались в столицу в 1997-м — в год, когда Павел окончил школу, а его отцу предложили работу в Москве.
Павел Анатольевич с ранних лет тяготел к техническим наукам и впоследствии получил образование на экономическом факультете МГУ. Университет окончил с красным дипломом, а чуть позже, в 2003 году, получил степень магистра в менеджменте.
Карьера в энергетике
Свой карьерный путь Павел Анатольевич проложил в сфере энергетики. За годы трудовой деятельности он успел поработать в разных точках России в крупных энергетических компаниях, занимая высокие посты.
Но первые шаги на профессиональном пути Ливинский сделал еще в период студенчества — молодой человек получил работу в «Центре по эффективному использованию энергии», при этом также успевая трудиться в компании «Энергомашэкспорт». Окончив магистратуру, П. А. Ливинский трудоустроился в «Энергосбытовую компанию “Восток”», где сразу занял высокую управленческую должность в отделе по работе с крупными клиентами. На тот момент Ливинскому было всего 23 года.
Ради службы в ОАО «Сургутэнергогаз» Павел Ливинский в 2005 году покинул Москву и перебрался на год в Сургут. Затем вернулся в столицу: там ему предложили занять пост заместителя руководителя в «Московской городской электросетевой компании». В 2008 году, после присоединения предприятия к более крупной электросетевой организации МОЭСК, Ливинский вновь получил должность заместителя руководителя, к его компетенции добавилась работа с клиентами и технологическими присоединениями.
В компании ОЭК, уже обладая значительным багажом опыта и знаний, Павел Анатольевич получил самую высокую должность, став генеральным директором. С первых дней работы в качестве руководителя Павел Анатольевич начал бороться с бюрократической системой внутри организации, благодаря чему сумел добиться существенного увеличения клиентского потока. За годы своего руководства в ОЭК Ливинский вместе со своей командой сделал масштабную работу: был выполнен монтаж 20 кВ электросетей в Москве, запущено две новые подстанции, обслуживающие бизнес-комплекс «Москва-Сити», начато строительство центра для мониторинга городских электросетей.
Как руководитель Павел Ливинский всегда был внимателен к своему коллективу. Вопрос социального обеспечения сотрудников был у него на особом контроле. Так, сотрудники ОЭК, достигшие 50-летнего возрастного порога, могли не беспокоиться о том, что их внезапно заменят более молодыми кадрами. Они продолжали трудиться, получая юбилейные выплаты, материальную помощь, медицинскую страховку, путевки в санатории — и все за счет организации. По решению Павла Ливинского был учрежден Совет ветеранов для решения всех общественных вопросов.
С 2017 года опытный энергетик и управленец был избран в качестве нового руководителя ПАО «Россети». Его кандидатура получила 100% голосов. Через месяц после назначения Павел Ливинский лично встретился с Владимиром Путиным и обсудил с ним свои планы по преобразованию тарифной политики, сокращению расходов и привлечению современных технологий в развитие «Россетей» и энергетического сектора страны.
Сегодня Павел Анатольевич активно работает над реализацией концепции «Цифровая трансформация 2030». Ее суть заключается в полном преобразовании электросетевой структуры к 2030 году посредством применения цифровых технологических решений. Новая концепция Ливинского подразумевает:
- внедрение цифровых технологий без повышения тарифов на энергию для конечных потребителей;
- полную окупаемость за счет высокой производительности;
- увеличение объема дивидендных выплат внутри организации.
Руководитель «Россетей» считает, что в его работе самое главное — обеспечить качественное и бесперебойное электроснабжение, при этом сохраняя гарантию на приемлемые тарифы и прозрачность операционных затрат.
П. А. Ливинский на госслужбе
Продолжая фокусироваться на работе в энергетическом секторе, Павел Анатольевич Ливинский также стал одним из самых молодых депутатов московского правительства. С января 2013 года управленец по распоряжению действующего мэра Москвы стал главой Департамента топливно-энергетического хозяйства. В 2015 году он вошел в состав правительства как один из пяти самых молодых госслужащих.
Благодаря работе Ливинского в Москве были обновлены системы освещения, в городе появились сотни тысяч новых фонарей. Внешне они почти не отличаются от старых газовых фонарей XIX века, но со светодиодными лампочками. Почти тысяча километров электропроводов были перемещены под землю, в некоторых районах города газоны и деревья начали подсвечивать, 15 тысяч дворов столицы стали безопаснее и уютнее за счет обновленного освещения.
Личные увлечения
В обычной жизни Павел Ливинский любит смотреть футбол, болеет за команду ЦСКА. Ходит в театр, выбирая классические и драматические постановки, читает книги. Для поддержания хорошей физической формы выбирает бег. Управленец воспитывает пятерых детей, старается как можно чаще общаться с родителями и сестрой.