Многим из нас знакомо понятие «мозгового штурма», коллективной техники решения задач с выбором лучшей из предложенных участниками идей. На практике же эффектные мозговые штурмы куда чаще происходят в кино и в передаче «Что, Где, Когда?», чем на семейных советах, производственных совещаниях, собраниях и летучках, где обсуждения строятся в соответствии со служебной или семейной иерархией. На таких обсуждениях часто просто подтверждаются идеи руководства.
Хороший же мозговой штурм должен быть горизонтальным, а все его участники - иметь равное право голоса. Помещение для обсуждения должно быть удобным, запланированный резерв времени - достаточным для того, чтобы закончить без спешки.
Но вот участники собраны и работают, но предлагают только рутинные варианты, то, что уже испробовано в ситуациях аналогичных решаемым. Существуют ли способы раскачать их на креатив?
⁃ поместите вашу задачу не в те рамки, которыми она ограничена. Создайте ей воображаемые рамки - измените время, в которой она решается. Как решалась такая задача пятьдесят лет назад, или в Японии, или с другими производственными мощностями, чем есть на самом деле;
⁃ Представьте, что ресурсы на выполнение задачи не ограничены;
⁃ Смело анализируйте не только наработки прямых конкурентов, но и тех, кто действует в смежных областях;
⁃ Попросите участников штурма обосновывать идеи друг друга. Помните, что люди принимают нестандартные решения, когда попадают в нестандартные ситуации.
И пусть эти небольшие хитрости помогут вашей команде в поиске интересных решений.
