СТРАТЕГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Продолжая рассказ о АВТОМАТИЧЕСКИ ИСПОЛНЯЮЩЕЙСЯ ЦЕЛИ, подведем предварительный итог, о чем я говорил в предыдущих статьях.
МЫ ТЕПЕРЬ ЗНАЕМ, ЧТО:
- НЕ ДОСТАТОЧНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ТЕХНОЛОГИЮ SMART, она дает хорошие критерии достижимости по времени и по измеримому критерию, но не дает связки с нашими ЭМОЦИЯМИ;
- ЭМОЦИИ крайне важны, это 90% нашего опыта и жизненной информации, закодированной в нашей НЕРВНОЙ СИСТЕМЕ;
- ЭМОЦИИ управляются нашим ПОДСОЗНАНИЕМ, которая управляет нашей НЕРВНОЙ СИСТЕМОЙ, не принимая эмоции во внимание, мы перестаем использовать наш жизненный опыт, интуицию – а это 90% нашей информационной базы;
- ПОДСОЗНАНИЕ не различает ВООБРАЖАЕМЫЕ ОБРАЗИ и РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ – поэтому для него ВСЕ существует В РЕАЛЬНОСТИ,
- Для ПОДСОЗНАНИЯ все события и мысленные образы реальны и поэтому ПОДСОЗНАНИЕ не воспринимает из-за этого частички НЕ или НЕТ.
Приняв во внимание эту информацию уже легче создать свою ПОЗИТИВНУЮ ЦЕЛЬ!
Несколько слов почему стоит исключить ИЗБЕГАЮЩУЮ СТРАТЕГИЮ ИЗ ФОРМУЛИРОВКИ ЦЕЛИ. Опытный HR, легко может определить на чем строится мотивационную модель кандидата. Человек чаще говорящий о том что он НЕ ХОЧЕТ и о том что он стремится ИЗБЕЖАТЬ ориентирован, через внутренние фильтры своего ПОДСОЗНАНИЯ, на поиск и уход от сложностей и проблематики. Это не плохо и не хорошо – просто этот кандидат скорее всего будет хорошо смотреться на должностях, где необходимо контролировать и следить за ситуациями: Внутренний контроль, Службы аудита, Бухгалтером и сотрудником службы безопасности.
Для позиций, требующих энергичности и получения прорывающих результатов, требуются люди другого мотивационного профиля – люди, говорящие о своих ЖЕЛАНИЯХ, о том какой результат, они ДОСТИГЛИ, что они хотят ДОСТИЧЬ, о новых ВОЗМОЖНОСТЯХ. Такие кандидаты используют в своей жизни стратегию ДОСТИЖЕНИЯ, их мотивируют новые вызовы, и они через фильтры своего ПОДСОЗНАНИЯ видят в появляющихся событиях жизни новые ВОЗМОЖНОСТИ, но не ПРОБЛЕМЫ и РИСКИ. И это важное отличие делает людей со стратегией ДОСТИЖЕНИЯ более гибкими и более вовлеченными в процесс достижения цели, чем людей, использующих стратегию ИЗБЕГАНИЯ. Люди ДОСТИЖЕНИЯ – ДОСТИГАТОРЫ, нетерпеливы и порывисты, могут не замечать мелочей и деталей и даже могут совершать ошибки на своем пути, но их сильная сторона – СТРАСТЬ к движению вперед, и ЭНЕРГИЯ преодоления ПРЕГРАД.
Эти замечательные качества и стоит взять при создании АВТОМАТИЧЕСКИ ИСПОЛНЯЮЩЕЙСЯ ЦЕЛИ в виде ВТОРОГО ЗАКОНА:
1) ЦЕЛЬ ФОРМУЛИРУЕТСЯ как СТРАТЕГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ – ВОЗМОЖНОСТИ МОТИВИРУЮТ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ПУГАЮТ ПРЕГРАДЫ И РИСКИ!
Как же понять свою стратегию? Как понять есть ли страх к ПРЕГРАДАМ и есть ли мотивация для достижения ЦЕЛИ?
На эти вопрос я отвечу в следующей статье «3-й закон СОЗДАНИЯ АВТОМАТИЧЕСКИ ИСПОЛНЯЮЩАЯСЯ ЦЕЛИ».