Формат: Стратегическая сессия в формате онлайн. Во время стратегической сессии состоится разбор и проработка стратегии развития на 2020 г: постановка целей на 2020г, определение четких действий для их достижения, работа с колесом баланса, определение возможностей, ресурсов, четких оцифрованных планов. Стратегическая сессия проводится по заранее согласованному времени. Длительность: 1.5 – 2 часа. ТЕМЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ РАЗОБРАНЫ: Масштабирование бизнеса ● Продажи, Продукт ● Проектное управление ● Выход на новые рынки ● Системный бизнес ● Партнерство ● Энергия, мотивация ПО ИТОГУ РАЗБОРА КЛИЕНТЫ ПОЛУЧАЮТ: ● понимание текущей ситуации ● понимание сильных и слабых сторон ● перспективности проекта ● четкая постановка целей и конкретные действия по их достижению ● генерация идей по офферу ● понимание потенциальных рисков (по партнерству, по развитию, по продукту, по масштабированию). Записаться на мероприятие и задать вопросы Маргарите Колесниковой, директору компании «РЕСУРС», орган
СОБЕРИ СВОЙ АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН.Стратегическая сессияс Алексеем Ворониным.
13 апреля 202013 апр 2020
6
~1 мин
