В данное время тяжелее всему приходиться малому бизнесу, ведь кризис оказался мощнее, чем мы все предполагали. Многих компаний ждут большие перемены.
Вот вам 5 советов сохранить свой бизнес в кризис.
- Одной из важнейших мер в кризис является сокращение затрат до минимально возможного уровня. Дорогостоящие ремонты или сложные маркетинговые исследования лучше отложить до более спокойных времен.
- Оцените эффективность каждого сотрудника и расстаньтесь с теми, кто не приносит особой пользы. Сейчас у вас есть хорошая возможность оптимизировать персонал. Но тут тоже важно не переусердствовать, иначе работать будет попросту некому. Сотрудников должно быть ровно столько, чтобы вести бизнес было возможно.
- Привлечение денег в компанию. Подумайте, какие из активов вы сможете продать, сдать в аренду или заложить, если ситуация ухудшится. Недвижимость, машины, оборудование - все это можно попытаться продать или использовать как обеспечение для погашения долгов, а помещения еще и сдавать в аренду.
- Используйте рекламные возможности интернета. Устраивайте по возможности акции и спецпредложения - это позволит привлечь дополнительных клиентов.
- И, пожалуй, самое главное. Не портите отношения с партнерами и кредиторами, даже если ситуация и пытается вынудить вас к этому. От того, насколько честно и открыто вы взаимодействуете с партнерами, зависит, в первую очередь, ваша репутация, и, в отличие от кризиса, она останется с вами навсегда.
Знайте, что кризис через какое-то время пройдёт и вы получите определённые навыки по организации своего бизнеса.